“2021华南智能物流产业发展大会”在深圳隆重举行,数位业内人士在论坛上发表精彩演讲。
在会议上,广州标杆精益企业管理有限公司高级咨询师文长青从整个区块链的角度,进行题为《3C制造企业物流配送优化趋势》的分享。
目前,订单多品质、小批量已是物流常态化趋势。每个班组由一款订单连续生产N天转变成为一天转产N款,廉价厂租地租已成为过去式,用更少面积的厂房创造更高产值与附加值已是基本要求,因此,智慧物流与工厂产线物流的高度融合,需要动态精准作业时间计划、精准清晰的订单物料及配送时间计划、每项资源之每项作业任务动态精准加工时间计划的支持。
精准的作业时间计划该如何实现?目前根据最新订单需求同步的动态所产生即时生产计划是企业面临的难点。一方面,订单需求计划频繁调整,成品可用库存需要重新分配,另一方面,原订单相关生产补货计划很难批量实现开工计划调整
针对这一难点,标杆精益公司的自动化工具能够提供较大的帮助,文长青通过案例指出,面临订单取消,订单增加,数量及交期调整时,最新欠货时间计划可即时同步、一键生成。
在订单插单及临时调整工单生产顺序调整方面,订单欠货时间计划按订单变化同步更新后,关联工单生产计划顺序自动重排一键生成
依据最新订单排产计划次序输出精准作业时间计划方面,作业资源、加工顺序、加工时间等参数调整,实现生产数量调整、投产时间约束、生产节拍均衡一键生成,以及物料配送时间计划、投产时间计划清晰。
在供应商基于最新投产计划同步送货计划方面,按物料齐套前置时间同步最新排产计划输出送货计划,仓库执行管制物料交货排程收货依据、拒收凭据。
最后,文长青就物流配送能力规划及配送时间计划实现进行了详细解析。
关于配送能力需求分析及配送方式的定义。根据产品分组、每天的产量、物料的流转量、配送周转区的容量,通过定时不定量,定量定时、专项配送、混合配送等选择配送方案,选择例行循环配送AGV等智能设备或人员+设备配送方式。
整体物流配送能力规划及配送缓冲方面,需要实施动态的数据分析,物流中心选址、配送区域布局、配送容器定制;配送设备规划、配送人员配置、配送频率设定;基于不同产品投产时间之最早及最迟配送前置时间缓冲都是至关重要的步骤。
依托精准作业时间计划选择定时定量定点定位最佳配送方案方式,充分有效利用有限场地面积,降低企业内部整体物流成本,是未来企业物流配送优化趋势。
Tracy:绿色不是成本!
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