供应链和区块链先天非常契合,在区块链应用领域里,供应链很可能是最重要的应用场景。原因是什么?目前企业做供应链面临两个最大的问题。
1、信息流、商流、物流和资金流是分开的
资金流在几百家银行体系里面。信息流在各自孤立的系统里面,商流存在合同里面,很少有这种比较好的大的采购平台能够囊获大部分企业的商流。而物流就更加分散了。所以对于企业来说这明明是一件事情,却需要独立处理三个方面的信息,这是很难融合在一起的事情。对于金融机构来说有一样的问题。
2、供应链上供应商和经销商特别多,协作关系难以轻易搞定
我们会看到很多企业供应商几百上千家,经销商也是,而且有大有小,有国内的有国外的。供应链先天就是很多企业互不同属,互相博弈的一种互相协作的关系,这里没有一个中心化的系统。而中心化的企业能够把每个企业所有供应链的协作全部放在一起集中处理。企业做供应链协作的时候追求四点:效率、质量、灵活性、成本,这些都会面临很多的协作关系,而这些协作关系不是自己就能搞定的,也不是找任何一个合作方就可以搞定的。
2008年,因为区块链可以创造信任,所以区块链最早应用在了货币。但是现实中很多区块链的应用并不是真正在创造信任。数据上链就不可篡改了,但是上链之前是真的吗?可能也是假的。所以原始的数据真实性很重要。区块链有一个什么好处?让协作的过程可以值得信任。我们某一个企业它的信用状况可能不一样,但是如果做了一件事情,做还是没有做,达成一致还是没有达成一致,这一点只要上链就是真实的。
区块链的不可篡改、多方协同、隐私保护方面的特性,先天就可以帮助到供应链的协作。不管是对物流、资金流、信息流的打通,还是对整个上下游企业,整个生态链企业的协作都会有很大的帮助。每个公司都有系统,所有信息都数字化,但是为什么不能互相信任?因为这个数字化只是你的数字化,不是大家协作的数字化。区块链干什么事情?数字是彼此相信的,我们大家都数字化。以前汇票转让的时候都怕是假的,银行也审核很多东西,但是还是会出错。对于供应链,无论是采购,物流还是相关的结算,如果相关的信息在区块链上面,就可以做真正的数字化的可信协作,效率自然提升上来了。
正因为“区块链+供应链”天生一对,中物联区块链分会组织了“第二届中国区块链+产业供应链高峰论坛”,一起挖掘“区块链+供应链”的核心价值所在。
区块链提了很长时间,市场上区块链应用非常大,比如物流、供应链采购、供应链金融,还有很多领域。但是现在好像没有产生那么大价值,为什么呢?回来看区块链这个技术,区块链分联盟链还有公有链,如果应用到企业的商业场景里面会碰到什么问题?
首先,企业在做商业化应用的时候,都会关注这五个方面的问题。第一要合法合规,第二要高可信,第三是可运营,第四是隐私与安全。额外提一下,比特币虽然上面的信息对应的主体是匿名的,但是美国情报局已经分析出来大部分比特币持有者是谁,跟谁交易,因为都是有迹可循的。第五是分布式开放,供应链是多方的协作,区块链更是强调分布式的开放才能够提高可信度。
以上是传统上大家做自己的中心化系统关心的问题。在合法合规,可运营性上,传统中心化完全没有问题。在高可信上企业本身没有问题,但是对于合作者来说可能是一个很大的问题。在隐私和安全两个,如果各位公司用自己系统,只要信息安全做得好肯定隐私安全没有问题,但是很多情况下要进入别人的中心化系统,比如运输物资,就需要找一个第三方平台,这时候,他就知道了你所有的信息。在分布式开放上面中心化系统最差,基本上都是自己用,别人要么用不起,要么不请你。
在合法合规性上面,根据最新的区块链办法的话,公链在国内基本上没有生存空间。公链的高可信方面是比较强的,但是对于主要的公链,市场上说是公链但实际上还是私链。当然,比特币可信度还是非常高的,因为有数以万计的节点。从运营方面来说,公链没有可运营的能力,明天告诉你分叉就分叉了,后天不让开发就不让开发了。
企业业务和公链不一样,企业要合法合规,所以一定是实名,不可能跟不知道是谁的对手发生往来。分布式开放上面,公链是开放的,只要是公链,所有参与方都是可以随便参与的。
在国内,未来区块链主要的应用,特别是企业级的或者金融级的商业运用,阵地还是在联盟链,链我们认为分传统的和联盟链。传统的是什么意思?我们自己组织一个联盟,我们自己通过区块链的交互,自己相信就可以了,跟其他人没有什么关系。这种应用往往是一些银行同业之间的业务,整体的价值还是相对偏低的。比如在金融领域最容易取代的肯定就是信息系统,本身带有协作的价值,对整个公众,广泛小微企业价值没有那么大。新的联盟链节点参与方可能是少部分企业,但是服务的对象应该是更多的小微企业,让区块链价值发挥到最高。
传统联盟链在合法合规性没有问题。但在隐私安全方面,目前隐私保护技术在应用方面还有很多问题,甚至这种问题还不小。
对于联盟链的应用来说,有一个“不可能三角”的观点,这个三角要都满足,对现在的机构来说还是比较难的。比如五个方面综合一下,第一是隐私与安全,隐私是我的信息不能让人家看到,安全是不能被人家改,不能盗掉。第二是高可信和可靠,可信看到这个数据是A就是A,一定是A,背后就是A。可靠是什么意思?对企业来说要保持24小时运转不能说停就停了。最后是去中心或者多中心。大家都说区块链是去中心化,这是无政府主义最喜欢的。当然,如果没有规则限制回到三千年前这是非常好的,但是现实情况不可能。所以往往我们认为区块链是多中心或者弱中心的协作机制,不是完全的去中心。
如果在座各位参与一个联盟,自己做一个区块链应用的话,要想把三方面都满足,是非常非常难的。不管从技术还是应用层面,要满足多中心和高可信高可靠的话,安全方面可能要牺牲很多。如果做了很好的隐私保护,这个系统在可靠的运营上面必然会损失很多。未来区块链要投入商业化应用必须在这三个方面得到很好的解决,这也是现在很多区块链不能得到大规模商业化应用的非常重要的原因。
很多的同事或者同行业都说区块链还没有找到一个很好的应用场景,应用场景还没有被大家很好地接受,所以我们区块链没有好的应用,这是一个伪命题。任何一个技术刚出现的时候都不是在找场景。只要大家看到价值之后,自然会有足够的聪明人往前推。所以发展不是说找不到应用场景,而是还不够成熟的问题。区块链的技术未来要在更多领域得到很好的应用,取得更高价值的话,首先核心技术一定要有突破,要有更多的企业更多的参与方共同投入资源,投入力量把这项技术做得更好更成熟,做到可以在商业场景中进行应用,其次才是商业关系的重塑。区块链技术不同于其他技术,大数据技术和AI技术是典型的提高生产力的技术,任何一个企业只要看到价值立马可以采用,立马可以产生商业价值。但是区块链就是一个协作技术,不是任何一个单一主体认为区块链可以产生很好价值和需要协作,就可能让原来的博弈关系和价值关系发生影响,产生新的博弈和新关系的重塑。提高生产力确实是很难的,要各个企业对原来这种关系的打破。
在进入区块链领域之后我们发现每往前走一步就发现更多领域,需要做更多的事情,而不是简单拿一个开源单位。我们团队越包越大,发现有越来越多问题需要解决,在存储、密码学、性能、Baas、IOT还有隐私保护等等都投入了专门的力量,甚至在美国、以色列、新加坡设立专门的实验室和研发中心进行专项的研究。因为发现区块链要真正大规模商业应用,上面的问题都还没有得到很好的解决。
大家现在提到区块链都说你的隐私保护怎么样,大家经常问性能多高,分布式怎么做的,共识怎么做的。却很少提到存储。其实现在绝大部分区块链应用存储一旦进入大规模商业应用根本跑不动,不管是可靠性还是灵活性,都不足以满足真正意义上的商业化应用。区块链的存储技术相对互联网技术来说可能落后了三四十年,为什么?因为还没有人专门干这一件事情,区块链存储技术需要一个兜底式改进。
在应用探索方面,任何一个技术都必须跟应用结合在一起,从应用获取需求探索方向。所以蚂蚁金服在区块链技术做了很大投入,在应用也做了很多探索。从2016年开始做的商品供应和商品溯源,到跨境汇款,到现在已经打通了香港、菲律宾、马来西亚和巴基斯坦。在发票、在保险,在医疗票据还有不同程度的探索,这些商用应用有自己做的,有合作伙伴一起做的,也有我们提供技术支持合作伙伴做的。我们在2018年开始已经不再做一些验证化的应用,都是奔着走向商业化做的,我们一定要为这个行业树立真正的标杆,带来健康的发展。
双链通是基于区块链的供应链协作网络,核心是建立了一个区块链的联盟网络,是把我们的相关企业、银行都纳入进来,建立一个联盟,用来做供应链的协作。技术很重要,也很强大,但是任何一项技术孤立的存在是很难发挥它的价值。现实生活中只有一个底层技术的话很多事情完不成,比如企业怎么可靠安全操作,怎么样合规,法律上的协议怎么样做,金融的资金链怎么做。因为国内人民币是不可能在区块链上流转的,那么问题来了,资金流跟信息流怎么打通?融资怎么打通?企业怎么参加链上的活动?
同时,很多企业说我们公司没有什么技术人员,我怎么参与?我怎么理解这个东西?我怎么操作等等。所有东西并不是有一个底层的区块链就可以把商业生态撬动。同时我们提供了两套配套的基础设施,让合作方可以直接使用,可以跑业务,也可以商用。其中包括了金融业务基础设施,金融操作的安全、资金流的结算通道和区块链的结合,融资的通道,合规合法的体系等等,包括KIC的体系。
大企业有企业运营的体系,但是中小企业要参加区块链业务的话是很难直接参与的。这种情况下,基于B端企业的经验和基础设施,包括相关的应用都是我们可以提供的。双链通提供这样一个网络,和所有银行企业合作方共建这样一个供应链协作的基础设施。
我们现在正在做跨境供应链,涉及到跨境的物流、税务、海关相关的应用。这个应用希望可以提供让很多小微企业在跨境供应链上面提升效率降低成本,以及跟金融相关的结合。
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