加盟制快递公司“省总”是什么样的一种存在？

我们今天说一说快递公司“省总”对于企业而言，是怎么样的一种存在！

“省总”，字面意思理解就是一个省的总经理，实际上也就是这样。一个省总一般管理该公司在这个省的所有人员、市场、客户、资产等方方面面的管理，可想而知，省总的权力是非常大的，如果没有一定的决策权，凡事都要跟总部汇报请示的话，可能会耽误很多机会。正所谓“将在外军令有所不受”！

那么问题来了，总部授予省总这么大的权力，会不会出现腐败等情况呢？答案是肯定的。水至清则无鱼，一个省总能在他的位置上做到怎样的清廉，很大一部分要看他个人的觉悟和自律。

我们先看看省总一般都有哪些权力：

1、针对大客户的定价权；

2、针对网点索要总部政策时的审批权和决定权；

3、日常加盟网点运作过程中的监督和管理权；

4、车辆使用、劳务用工使用、物资采购等各种供应商选择和定价权；

5、团队人员的任免权；

6、网点区域拆分权等等。

可以说，省区事物无论巨细，都要经过省总的审核批准。

所以这个位置的人的经营管理水平如果不行，或者品行有问题，将会直接影响到这个省的业务量市占率和网络的稳定性，并且影响公司的品牌形象。这几年老板们也渐渐通过固定任期这种形式来防止腐败和工作懈怠，这种3年或者4年一换的制度有他的优势，却也带来一些负面影响，比如，有的省总可能抱着“来此一游”的心态，处理问题并不会从该省区的长远发展着眼，只注重短期效益，最终留给后面的人一个烂摊子。

我认为轮岗制还是有必要存在，但更重要的还是要拿经营数据说话，只要有增长率、市占率、利润率，即使任期满了，也可以竞选连任；其次，省总这个岗位比较特殊，不能任人唯亲；再者，省总不可同时有第二份职业，否则很容易以权谋私滋生腐败；最后，一定要有一套完善的总部监察机制，包括定期突击检查省区工作、设立总部投诉意见线上平台等等，一旦出现腐败问题，绝不手软姑息。

省区的治理水平会直接影响到加盟商对公司的信心，省总必须同时具备能打仗打胜仗的能力以及清正廉洁的品性，这样才能保证所在区域加盟商的向心力和凝聚力。