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用数字赋能管理——打造仓车人一站式服务新模式案例摘选

[罗戈导读]上嘉将坚持用数字赋能管理,打造仓车人一站式服务新模式。

“2021普陀区质量提升案例申报工作”于8月20日正式启动,由普陀区质量工作领导小组办公室主办,以推动高质量发展、创造高品质生活为导向,面向区重点产业征集企业质量管理、品牌建设、质量创新和改进等优秀案例,以此增强企业质量提升能力,提高经济与社会效益。经过质量工作领导小组办公室及专家初审、现场答辩复审,目前有12个案例入围最后角逐——

其中上海上嘉物流有限公司《用数字赋能管理——打造仓车人一站式服务新模式》案例成功进入决赛名单!

7、上海上嘉物流有限公司

《用数字赋能管理——

打造仓车人一站式服务新模式》

案例摘选

上海上嘉物流有限公司(以下简称“上嘉”)的企业愿景是做中国定制化供应链服务的领跑者,为商品流通企业提供仓、车、人一体化的解决方案。公司提倡“0外包”的概念,全业务链自营,真正为客户实现降本增效。

十余年的发展过程中,公司始终坚持一切业务数据化、一切数据业务化。用数字赋能管理,以管理革新推动企业进步。

随着公司各业务体能的飞速扩展,以及市场需求的不断更新,上嘉持续加大在软件研发领域的投入。根据各业务场景和需求的不同,上嘉自主研发并使用多个信息化系统——上嘉云仓WMS系统、上嘉运输TMS-WHY系统(“我好运”系统)、HRS平台及“好饭碗”一站式工作平台,各系统之间均可实现信息共享、业务互联,为业务与数据之间的相互迭代提供了稳定且强大的支持平台,实现了线上化办公与数据流转,有效降低了各业务部门的交接流程,提高了运营效率,降低了差异率。

在每一件商品的全生命周期管理过程中,上嘉实现了全程可视、实时预警与全过程可追溯,实现每一单、每一件商品的精准管理,确保商品从入库到出库,再到门店或消费者手中每一个环节的操作、品控都万无一失。

在人员环节,上嘉通过HRS和“好饭碗”一站式工作平台, 以员工视角解决企业用工难题,直接对接一线蓝领,去除中间商环节,把更多的收益给到直接的劳动付出者,为蓝领群体和劳动密集型企业提供更全面和完善的服务体系。

我们以系统来运营业务,以数据来衡量品质,用实力刷新行业履约标准,靠行业口碑来营造企业品牌。

上嘉将坚持用数字赋能管理,打造仓车人一站式服务新模式。

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