库存带来的仓储成本其实挺恐怖的

=谈起库存持有成本的时候，比较多人会关注持有库存所需要的购买资金，比如花费了几百万采购了这些材料，堆放着不能用去或者卖掉，积压了库存，占用了大量资金，这无疑是一个主要的瞩目点。

这里的占用，是占用了企业的资金。

笔者曾经在群里转发了一个有趣的问题，就是对于企业来说，究竟是现金流更重要还是利润更重要？

认同现金流的人相对地更多。

占用了企业的资金，可说极大地损害了企业的现金流。

除此之外，还有一个占用，就是占用的空间，一般来说就是仓储面积，仓储空间。而一般认为，随着库存增多，空间也会使用更多，而不少企业和物流公司订立仓储合同，往往都是视仓储所使用的体积来计费，比如每CBM租金是1元。

随着库存越来越多，CBM使用就越来越多，自然，租金也会越来越多。

这样一来，自然而然容易在脑海里生成如上面的一副线性关系图。

其实，并不一定是这样的。

当仓库堆满了，使用额外的面积，这就不一定和原有协议价是相同的，价格发生了变化。而更坏的一个情况就是现存仓库已经无法满足使用，需要增加更多的仓库供应商，那么价格又是另外一个变化。

这个时候，就不是单纯的线性关系了。

所以，仓储成本并不仅仅靠和供应商谈下来，毕竟回归原本，为什么要用仓储？因为要持有库存。

比起占用资金，占用空间的仓储成本或许微不足道，而很多管理物流工作的人员，又往往杯赋予很多降低物流成本的职责，但是要注意的是，仓储成本的递增不是纯线性关系，一旦库存增加，仓储成本的增加是跳跃的。

推动提高库存周转效率，减少库存占用空间，才能维系在线性关系，并且帮助降本。