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[罗戈导读]管理动作格式化带来最大的好处，是效率高，体系性好，建立起了持续改善的基础，可以促进管理绩效的大幅度提升。
个人观点，仅供参考
摘要：个人认为，管理的动作可以分为三种方式：格式化、半格式化（机制化）、不可格式化。更喜欢把能格式化的管理动作尽量格式化、标准化、文件化和显性化，以减少管理动作的变动性。半格式化的管理动作尽量形成机制化，如调度会、工作周例会、质量周例会等，在召开这些周例会的时候，程序、内容也是格式化的，以减少变异。
管理动作格式化带来最大的好处，是效率高，体系性好，建立起了持续改善的基础，可以促进管理绩效的大幅度提升。
所以，我喜欢把各个部门的工作进行手册化管理，结合工作周例会，基本上可以把各个部门的工作做到井井有条、细腻而不繁复，管理动作实现可控和有序、高效。
以下是仓储部的作业手册，请喜欢的人参考。
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