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伴随企业竞争加剧和智慧供应链时代到来，生产分销企业及物流供应链服务企业都面临如何通过优化工具方法以及算法模型实现降本增效。但与发达国家相比，中国优秀的供应链及物流规划与优化人才严重短缺。

《供应链规划与优化高级研修班》紧跟供应链数智化发展趋势进行迭代开发，能有效帮助受训企业通过供应链集成提升运营绩效并管控数智化创新升级，帮助物流供应链服务企业有效提升物流解决方案能力和运营水平。

课程信息

时间：2024年9月20日-22日（共三天）

地点：上海浦东人才港

费用：培训费8,000元/三个模块，2,800元/单一模块，培训费包含餐费和讲义费，不含考试与认证费；同一公司3人及以上享受9折优惠。

毕业证书：学员学习三个模块并通过考试， 可选择考取中国物流与采购联合会的供应链高级管理师证书，也可选择物流工程师职业证书。学员只学习第三模块，可获得中国仓储与配送协会颁发的仓库经理认证。

招生对象

• 企业供应链及物流高级管理者

• 企业供应链及物流规划管理者

• 流供应链服务企业高级管理者

• 物流供应链服务企业解决方案负责人

• 物流供应链服务企业销售与客服负责人

• 物流供应链咨询顾问和大学相关学科教师

课程收益

• 掌握供应链战略制定方法

• 掌握供应链数智化变革与创新方法

• 掌握供应链产供销集成管理方法

• 掌握优化库存的策略与方法

• 掌握物流供应链优化的数据分析

• 掌握物流运营策略规划方法

• 掌握仓库布局规划的步骤与方法

• 掌握精益物流优化的方法与工具

• 掌握供应链及物流网络优化方法工具

课程亮点

NO.1 增值性

获得权威协会资格认证

免费推荐高薪工作机会

NO.2 实战性

实战资深讲师，追求实战实用

结合一手优化案例和模拟软件

NO.3前沿性

结合数智化供应链传授供应链优化之道

NO.4 系统性

课程体系理论源自欧美供应链优化经典教材

系统讲解供应链优化的工具方法及算法模型

课程大纲

一、供应链战略规划与创新管理

     (9月20日）

• 供应链管理与发展趋势

• 供应链战略有效规划

• 供应链数智化变革三阶段管控

• 供应链数智化技术分类与选择

• 供应链创新类型与模式选择

• 供应链规划的层级与方法

• 供应链网络规划原理

• 供应链网络规划的方法

• 网络优化的项目实施

• 供应链风险识别与管理

• 供应链绩效与质量管理

• 实战案例研究 

二、集成供应链体系建设与协同管理

      (9月21日）

• 集成供应链管理概述

• 供应链产销协同计划制定

• 销售与运营计划流程管理

• 需求与预测管理

• 战略库存管理

• 库存管控方法

• 库存优化的七个策略

• 生产策略制定

• 物料管理策略制定

• 采购管理体系制定

• 采购战略寻源

• 供应商协同管理

• 实战案例研究

三、精益物流供应链系统优化

     (9月22日）

• 物流运营策略制定

• 逆向物流体系设计

• 物流外包策略制定

• 精益物流供应链浪费分析

• 精益物流供应链改善方法论

• 物流供应链运作现场管理

• 物流供应链运作目视化管理

• 物流供应链流程标准化

• 仓库布局优化与设备选型

• 物流运输模式与线路优化

• 物流包装选型与循环模式设计

• 物流供应链运作减员增效方法

• 精益领导力的管理提升要点

• 物流供应链价值图描绘与分析

• 物流供应链精益改善项目实施

• 实战案例研究

师资介绍

符振东博士

物流管理研究方向博士和杰出硕士，知行智融供应链学院院长

符博士是国内多所知名大学物流供应链客座教授或特邀讲师，多个国内外协会特聘专家。拥有十多年的知名跨国物流企业高级管理经验，包括总裁职务。

已培养了30,000多名物流供应链管理人才，为300多家大型企业提供过物流供应链规划与优化的实战培训和咨询服务，参与规划了60多个大型物流园区和仓库，并常年为多家企业提供顾问或独董服务。

张教授

运筹学博士， 智融供应链研究院合伙人

张教授主要的研究方向为物流供应链建模与仿真，供应链优化和算法开发，张教授已为多家大型公司提供了物流供应链建模优化方面的咨询。

周老师

华为集成供应链专家，智融供应链研究院特聘专家

周老师有着20多年集成供应链搭建与协同管理经验，华为集成供应链核心专家，为多家企业提供过集成供应链体系搭建与协同管理优化辅导。

戴老师

物流工程硕士，智融供应链研究院高级顾问

戴老师有着十多年知名企业供应链与物流管理经验，为多家国内外大型企业提供过精益物流供应链改善辅导。

陈老师

MBA，智融供应链研究院高级顾问

陈老师有着20多年外资领先企业物流与供应链高级管理经验，对需求管理与库存优化有深入研究。

汪老师

MBA，智融供应链研究院合伙人

汪老师有着近20年仓库物流规划经验（包括大型电商仓库），为多个行业的企业提供过仓库布局与管理提升辅导。

代表学员感言

卡夫计划经理 Alina Cai

课程系统实战，让我们学员掌握了供应链规划与优化的工具方法。通过智融供应链平台，相互交流行业经验，也是这次培训的另外收获。

同益股份王滨总经理

供应链规划与优化课程新颖独特，既能给企业的精益管理开拓思路、又能为企业的运营持续改善提供工具和方法，有智慧又实用。

泉心泉意生命科技运营部经理 陈骏

在供应链规划与优化研修班里学到了很多，打开了以后公司物流供应链端发展的思路，从园区的规划、网络的规划、仓库布局与设备选型，以及团队的合作管理等，教材就像宝典一样我遇到问题会时常翻看，得到不少的启发，感谢符博团队的付出，感谢知行智融。

往期课程回顾

部分现场留影

往期供应链规划与优化研修班合影

供应链规划与优化企业内训现场

供应链规划与优化企业内训现场

公司介绍

知行智融是国内供应链及物流领域咨询和人才培养领航者，独家研发和开设“物流营销与解决方案高级研修班”和“供应链规划与优化高级研修班”。

知行智融咨询服务内容主要包括：集成供应链体系搭建与协同管理、一体化物流优化、物流供应链网络规划、仓库规划与设备集成、物流园区规划、采购管理优化、供应链及物流数智化升级、供应链算法建模、物流企业战略与并购咨询、物流企业营销与运营优化辅导、物流园区托管、仓库精益改善辅导、紧缺人才推荐等服务。

知行智融已经为国内外300多家大型生产分销和物流企业提供过规划与优化咨询、数字化辅导和培训，规划了60多个物流园区和仓库。培养了5万多名物流供应链人才，已获得20多门课程国家版权、开发了100多门供应链及物流实战培训课程；获得了15个咨询模型版权，以及20多项物流供应链软件和数智化软著。