2018年11月21日,海鼎物流系统在每日优鲜南京仓成功上线。此次海鼎承接每日优鲜主商城“极速达”业务,这是海鼎物流系统在生鲜电商领域的又一力作!海鼎物流系统配合每日优鲜为南京仓“极速达”业务打造物流拣选信息化系统,实现了仓库理货系统化、数字化、自动化。
每日优鲜,专注于优质生鲜的移动电商。腾讯投资成员企业,致力于重构供应链,连接优质生鲜生产者和消费者,为用户提供极致的生鲜电商服务体验。2014年11月成立至今,已完成在水果、肉、蛋、水产、蔬菜、乳品、饮品、零食、轻食、粮油等9个品类的布局,并在北上广深等全国20个核心城市建立起“城市分拣中心+社区前置仓”的极速达冷链物流体系。
每日优鲜采用“中央仓--前置仓众包”的供应链模式。仓库通过加工环节,将非标品转换成标品配送至前置仓,在前置仓按单拣选并通过众包业务完成“最后一公里”的上门送货服务。
海鼎物流咨询团队在经过对经营的1000余个品项按照温层、品类、库存状态、商品理货属性、供应商送货时长、加工及时性、物流配货模式、装车发车时间等方面进行关联分析后,最后根据不同业务配货模式、现场理货易操作性、前置仓门店配送及时性和满足率,推荐适合每日优鲜业务特性的易操作、可复制、快速落地的作业模式。
每日优鲜南京拣货中心
在对每日优鲜仓库调研过程中,海鼎物流咨询团队提取了其某个DC一个月的数据,发现其日配货件数均为几十万量级,峰值与峰谷之间有3倍左右的差距。
面对日配几十万件的量,全自动化方案作为首推方案:电子标签+自动分拣机。由于海鼎已经积累了近20年的电子标签拣选经验,本次主要验证在于自动分拣线上。海鼎物流咨询团队从投料量、分拣模式、分拣机效率、作业员效率来推导出货架与拣货位布局、人员投入、分拣机道口数等数据,但发现:全自动化方案要将几十万件货先投到输送线上,然后再搬下输送线去集货。针对该方案进行全流程全岗位分析过程中,发现某个环节作业强度特别大;且每日优鲜在高速发展中,该方案需要一定的硬件投入,同时对于方案需要有一定灵活性。
在原来方案的基础上,咨询团队针对发现的问题做了优化,引荐了“龙门架+电子标签”的规划方案,减少了上架投料和下架集货的搬箱动作。最后,根据门店叫货量、理货员作业效率、员工作业量绩效考核,为每日优鲜量身定制了一套可快速落地、可复制的物流理货方案。
仓库分拨作业
海鼎全流程信息化方案是由充分调研、严谨分析、大胆设想小心验证、量身定制的物流分拣方案,成熟的方案同样离不开现场作业的磨合。每日优鲜作为生鲜电商赛道的领跑者,未来将继续对供应链和用户持续深耕,全力推进“百城万仓亿户”计划,覆盖100个城市,拓展10000个前置仓,这对物流信息化提出了更高的挑战,相信海鼎物流解决方案可以配合每日优鲜业务的飞速发展,在全国各仓快速复制上线,为每日优鲜在新零售赛道上加速快跑,构筑壁垒提供助益。
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