首先我们来说说,我们要理清仓库哪些内部关系:
1.各个部门之间的相互关系,仓库有哪些部门,为什么存在这些部门,各个部门的职能是什么,各个部门之间是什么关系,谁服务谁,各个部门之间涉及哪些信息流和单据的传递,仓库中的每个作业环节都和哪个部门有关?
2.库内物料和工具之间的关系,库内用到哪些物料哪些工具,用什么物料的时候,需要使用什么工具,比如说什么胶带需要用什么封箱器;
3.人和人之间的关系,每个人之间是同事关系,还是上下级关系,还是配合作业关系,还是工作上下环节的关系;
4.货物与容器之间的关系,比如什么货物用什么大小的纸箱,周转箱或周转框来装,什么料箱需要用什么尺寸的托盘进行堆码;
5.库内设备与货物的关系,搬运什么货物需要用到什么设备,上架需要用什么设备,拣货需要用什么设备;
6.各种货物之间的关系,比如什么货物与什么货物通常一起发货,通常一起组装等。
我们再说说,需要理清的外部关系:
1.与货物生产商,供应商,送货商是什么关系,比如说到货不便卸货清点,是谁的原因,到货预报是由谁发给仓库的?
2.与各个分仓,门店,客户有什么关系,我们的发货需求,发货指令从哪里来?我们的发货装箱,对他们收货有哪些影响?
3.与周边仓库的关系,周边有没有空闲的仓库作为备用,周边仓库的价格等等对我们的影响?
4.与劳务公司的关系,当我们需要相应的人员时,能不能及时补给;
5.与设备供应商,软件提供商的关系,当我们设备需要维修,系统出现故障需要维护时我们可以找谁?
6.与政府机构的关系,比如当地政府在防疫方面,消防上有哪些要求等等。
只有我们把内部和外部关系都梳理清楚,才能找到一些改进的方法,避免一些问题。
Tracy:绿色不是成本!
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