罗戈网
搜  索
登陆成功

登陆成功

积分  

梳理仓库的内外关系

[罗戈导读]只有把仓库内部和外部关系都梳理清楚,才能找到改进的方法,避免一些问题。

首先我们来说说,我们要理清仓库哪些内部关系:

1.各个部门之间的相互关系,仓库有哪些部门,为什么存在这些部门,各个部门的职能是什么,各个部门之间是什么关系,谁服务谁,各个部门之间涉及哪些信息流和单据的传递,仓库中的每个作业环节都和哪个部门有关?

2.库内物料和工具之间的关系,库内用到哪些物料哪些工具,用什么物料的时候,需要使用什么工具,比如说什么胶带需要用什么封箱器;

3.人和人之间的关系,每个人之间是同事关系,还是上下级关系,还是配合作业关系,还是工作上下环节的关系;

4.货物与容器之间的关系,比如什么货物用什么大小的纸箱,周转箱或周转框来装,什么料箱需要用什么尺寸的托盘进行堆码;

5.库内设备与货物的关系,搬运什么货物需要用到什么设备,上架需要用什么设备,拣货需要用什么设备;

6.各种货物之间的关系,比如什么货物与什么货物通常一起发货,通常一起组装等。

我们再说说,需要理清的外部关系:

1.与货物生产商,供应商,送货商是什么关系,比如说到货不便卸货清点,是谁的原因,到货预报是由谁发给仓库的?

2.与各个分仓,门店,客户有什么关系,我们的发货需求,发货指令从哪里来?我们的发货装箱,对他们收货有哪些影响?

3.与周边仓库的关系,周边有没有空闲的仓库作为备用,周边仓库的价格等等对我们的影响?

4.与劳务公司的关系,当我们需要相应的人员时,能不能及时补给;

5.与设备供应商,软件提供商的关系,当我们设备需要维修,系统出现故障需要维护时我们可以找谁?

6.与政府机构的关系,比如当地政府在防疫方面,消防上有哪些要求等等。

只有我们把内部和外部关系都梳理清楚,才能找到一些改进的方法,避免一些问题。

免责声明:罗戈网对转载、分享、陈述、观点、图片、视频保持中立,目的仅在于传递更多信息,版权归原作者。如无意中侵犯了您的版权,请第一时间联系,核实后,我们将立即更正或删除有关内容,谢谢!
上一篇:仓储管理笔记(九):仓储库存分析法大全
下一篇:仓库管理者要有“供应链思维”
罗戈订阅
周报、半月报、免费月报
1元 2元 5元 10元

感谢您的打赏

登录后才能发表评论

登录

相关文章

2024-09-19
2024-09-19
2024-09-19
2024-09-19
2024-09-19
2024-09-19
活动/直播 更多

第3期丨全球物流排放理事会框架(GLEC)物流碳计算培训

  • 时间:2024-09-09 ~ 2024-09-30
  • 主办方:智慧货运中⼼、罗戈研究

¥:24800.0元起

报告 更多

2024年8月物流行业月报-个人版

  • 作者:罗戈研究

¥:9.9元