据罗戈网.物流沙龙了解,4月22日,“上海发布”回应关于疫情防控攻坚的十五个热点问答,其中提到,上海市努力打通堵点,在符合防疫要求的前提下,帮助电商平台提高产能和运力:
一是恢复运营能力。推动电商大仓前置仓等商业节点网点应开尽开。截至4月20日,上海市电商平台大仓已恢复营业51个,非涉疫开仓率96.3%;前置仓恢复营业858个,非涉疫开仓率78.5%。在岗骑手已达20000人。
二是加强货源组织。推动电商平台扩大备货量,跨区域调配货源。特别是在市长三角区域合作办公室等的协调下,在江苏苏州、浙江嘉兴等地的大力支持下,建立了昆山中转站、平湖中转站以及沪昆通行机制。截至4月20日,两个中转站以及沪昆通行机制共往返送货1686车次,调拨各类生活物资回沪1.47万吨。
三是改变服务模式。为集采集配、社区团购提供服务支撑体系。比如,盒马推出流动超市,消费者下单后统一配送至小区门口,日均订单量已超过6万单,还成立了关爱助老团队,联合供应商为1.5万名75岁以上独居老人送去了20吨物资。
上海市努力推进超市卖场等重点保供企业门店恢复营业。截至4月20日,重点超市卖场门店线上开业1079家,其中,38家门店线下同步开业。上岗员工数量约1万人。部分超市卖场推出米面粮油、蔬菜瓜果、洗护用品等多种家庭保供套餐,与街镇社区对接或者通过企业APP采集社区居民需求订单,然后由门店分拣配货。各超市卖场不断扩大供给,通过提升运力、增加人力等手段,不断提升集采集配效率。
加大与第三方物流合作提升运力。比如,家乐福与大众物流合作,投入50多辆小型货车,累计服务超过500个小区,日均订单量较前期增长4倍。本市已经把这个模式复制推广到永辉、华润万家、沃尔玛等超市卖场企业,投放第三方物流车辆近500辆。
加大从外省市调入支援增加人力。比如,大润发迅速组织外省市门店第一时间驰援上海,合计调入保供人力600余人,集中在重点门店负责保供物资分拣、打包、配送工作,日均订单量增长超过3倍。
京东零售搜推团队调整,技术负责人或来自美团
1714 阅读京东物流参与京东外卖的配送服务
1527 阅读长安的荔枝:解密高效古代中国邮驿网络
1240 阅读顺丰等多家快递公司拒收罗马仕充电宝
1188 阅读菜鸟建立中东海湾六国跨境互发物流网络
1122 阅读供应链低碳革命:百威、施耐德电气、亿通国际等巨头的实战攻略
789 阅读最新Gartner全球供应链25强榜单,京东、联想上榜
724 阅读多多买菜试验自建仓,最快8月上线即时配送服务
751 阅读DHL暂停加拿大运输业务
689 阅读阿里巴巴:即日起饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群
611 阅读