得客户者得天下,物流企业如何“控货”,有效防止企业客户被“挖”。客户是企业发展的核心中的核心,没有客户就意味着销售额下降,客户也是企业做大做强之本,没有了客户这个核心元素,那么发展就无从谈起。物流行业进入门槛低,僧多粥少,客户被“挖”,屡见不鲜。疫情的反复,上游实体企业也面临市场萎缩,间接地造成物流运输的需求减少,从目前的情况看,经济已进入下行调整周期,作为物流配套服务企业来说,艰难生存已在所难免。
近年来,行业内卷严重,专线物流一直是一个低门槛行业。其竞争激烈,相互压价,挖客户,碎片化运营,是普遍的存在现象。一些新入局者,由于刚起步客户少,为了发展,而不得不采用压价、挖客户的手法,增加货量维持发车。然而,这种伤敌一千,自损八百的竞争,是市场经济的产物。市场经济的核心就是发挥市场优势,让供需双方自由选择交易,通过自由双向选择从而降低交易成本支出,反向促进生产发展。坦率的说,一个行业过度的竞争并不一定能带来行业的繁荣,反而会造成整个行业的技术创新低下,很有可能会造成劣币驱逐良币的现象发生。所以,为什么偌大的一个物流行业,总给人的感觉总是小、散、乱、差。因此,物流行业市场的乱也就不奇怪了。
TMS物流管理系统在我国的应用已经有几十年的历程。然而,目前所使用的TMS管理系统,却仅仅只替代了传统手工记账方式。虽然一些平台系统开发者在不断努力地优化完善系统。但,由于系统提供者大部分都是物流行业出身,很难跳出物流看物流。所以,只会站在物流行业自身的角度思考物流需求。所以,设计出的系统时更多的是考虑物流行业操作流程。从目前市场上现有的TMS管理系统来看,其技术、架构已不能满足市场发展需求。主要原因是,未能从产业上下游合作方的链接思考,系统还无法实现上下游之间的互联互通(最多只能提供一些录单、对账、结算、网点管理、节点跟踪一些最基本的功能)。在供应链创新发展、数字物流、智能物流如火如荼的今天,科技快速发展的当下,物流已不仅仅是一个运东西那么简单了。远的我们就不说,最近的国内疫情保供,想必大家也都知道。央视的连续报道,可以说一夜之间将物流保供提高到了前所未有的重视度。使整个社会都对物流流通领域的重要性重新审视,在此情形之下,很多人都认识到现有传统物流技术已捉襟见肘,很难胜任应对突发事件情况下的物资流通保障需求。物流行业的发展,必将建立在网络化、全链化、智能化、信息化之上。
近年来,物流行业内卷越来越严重,加之国家提出大力发展“产业供应链、数字化、智能化”,两股力量的叠加物流产业的改革方向已逐渐清晰。很多人可能会认为,升级对物流行业影响不大,不可能将传统物流赶尽杀绝。如果真这样想,那么应该是有失偏颇,理解不到位的。物流行业作为国民经济重要的组成部分,国家已经充分认识到流通物流领域的重要性。随着上游产业供应链及数字化、智能化的推进,将对下游物流服务的(端与端链接)配套融合能力提出新的、更高的要求。
对于物流行业来说,变革已在悄然展开。物流行业的技术创新也在快速迭代升级,原先的TMS单一管理系统,已逐渐地向全链条、智能化、信息化方向升级。速达汇推出的TMS+OMS系统,正是瞄准物流企业及提升供应链需求而开发的一套新模式系统。速达汇站在战略及未来的高度,创新地提出物流技术的变革。通过创新采用将物流端(TMS)与货主端(OMS)及落地配送端(CTMS)的打通“链式”新设计,实现了整个物流业务环节升级成全链路在线化。通过平台模式,将参与各方(货主、物流公司、个体司机、落地配)的业务全面在线化,并增加了(TMS用户与上游OMS货主)合作方的绑定功能设计(即,物流专线可以选择使用绑定功能,绑定自己的客户。绑定后双方的业务往来将直接通过线上完成,系统之外的第三方就很难挖走自己的客户),通过系统的打通、合作绑定,使双方的合作关系得到进一步得到加强和巩固,能有效地防止自己的客户被挖的情况发生。
结束语:科技是第一生产力,客户是企业的核心,防止客户流失,获取更多的客户是企业发展的核心要素。企业应及时调整发展规划,积极应用创新成果,提高自身护城河,使自己的企业始终立于不败之地,发展的越来越好。
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