喻渭蛟表示,圆通当下聚焦通过科技力量实现企业再升级;在赖梅松看来,中通目前的主要工作是健全农村网络,拓展跨境网络,完善末端网络,加大基础设施和智能化建设力度;陈德军则用“网络优化”和“产能提升”8个字总结;聂腾云认为,韵达的核心关切是多方面满足消费者需求;周韶宁将百世的核心关切概括为科技降本增效,加强末端能力和下沉农村市场。
喻渭蛟表示,最后100米的关键是差异化竞争,要跳出快递市场,着眼大物流市场,做好小事,想着大事,一步一步实现目标;赖梅松则简短地总结为“共配共享”“开放赋能”;和上一个话题一样,陈德军的答案要点同样是8个字,“上下融合”“协同配合”;聂腾云则表达了和上一个话题同样的观点,即“满足消费者多元需求”;周韶宁则强调了“多元化”“数字化”和“创新”。
周韶宁、赖梅松和陈德军都表示,数字化的最终目的是实现降本增效;喻渭蛟则认为,要将数字化切实应用于企业管理和产品服务;聂腾云对数字化的看法是“持续加大投入,让服务更便捷”。
在对话的最后,主持人选取现场提问人数最多的两个问题,请嘉宾回答。
第一个问题是阿里巴巴的投资对快递企业的影响。赖梅松表示,可以帮助企业更好地服务于用户、为用户创造价值,同时可以降低社会物流成本;喻渭蛟认为,要用投资为用户和员工创造更大的价值;陈德军则用了3个形象的比喻——“傍大款”(意指和阿里巴巴这样的巨头合作)“穿小鞋”(意指通过资源整合实现更好发展)和“戴绿帽”(意指实现可持续发展)。
第二个问题是快递业目前的创新机遇有哪些。周韶宁认为,当前业内创新应聚焦于最后一公里和柔性化发展两个领域;聂腾云依然秉持此前的观点,认为业内创新应围绕如何满足消费者需求进行;喻渭蛟则提醒从业者,在当今百业融合发展的时代,不能只做快递,“要做快递物流,要做融合生态”。
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