最新文章

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  备品备件如何备库

  ​通过两个维度、四个象限分解的方法论化解备品备件如何备库的问题。

  作者： 姜珏 2023/05/16

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  优化自己公司的供应链

  ​在你的公司里，采购需要分别与物流和品管协同做好下列3件事情。

  作者： 姜珏 2023/05/16

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  联合采购

  “联合采购”将信息流和物流进行整合，实现供需双方双赢。

  作者： 姜珏 2023/05/16

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  供应链管理的发展趋势

  我们要了解差距在哪里，认真学好供应链管理知识。

  作者： 姜珏 2023/05/04

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  如何制定供应商的绩效指标

  想要有效提升一家供应商的绩效，需要采购人员有很强的综合管理能力，而且是一个漫长的过程。

  作者： 姜珏 2023/05/04

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  “你是新采购吗？”新采购的十则幽默故事

  ​“笔者用十则幽默的小故事把与采购相关的部门及供应商都得罪了一遍，为的是博采购从业者的会心一笑。”

  作者： 姜珏 2023/05/04

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  采购新人如何实实在在地降本

  在不降产品要求的前提下，结合协同降本的思路，以下总结了8个实战降本的方法。

  作者： 姜珏 2023/04/24

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  采购降本项目管理

  越是贡献度高的降本手段，如供应商早期介入、价值工程与价值分析，越需要采购具备丰富的降本项目管理经验。降本项目管理主要包括4个步骤： 1、启动； 2、制订计划； 3、监督与执行； 4、呈现结果，结果项目。

  作者： 姜珏 2023/04/24

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