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批判性思维Critical Thinking是一项重要的思维能力,特别适用于供应链管理。
我们需要提高可视性Visibility和速度Velocity,同时控制住变化性Variability,这套规则适用于各种供应链战略,是企业经营获得成功的关键因素。
供应链的视野不再局限于企业内部,而是放眼于整个生态系统,我们需要考虑重新构建流程和技术赋能供应链。
供应链的高度协同是由其成熟度决定的,那么供应链成熟度到底有几个阶段呢?
工厂收货的三个不知道
如何评价供应商的优劣?
再制造的商业模式、设计和供应链之间有着很强的联系,它们相互影响。把这些元素放在一起考虑,改变对再制造的认知,在日益艰难的大环境中,或许可以为企业开辟新的商机。
牛鞭效应会对企业的经营造成很多的影响,最明显的问题就是库存高企、运营成本上升和现金流紧张。形成牛鞭效应的原因有多种,管理者需要根据具体情况,采取针对性的方法来“驯服”它。
工业互联网将如何影响合同物流运营模式
供应链发展的四个阶段,你了解吗?
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