早期的时候,我一直闷头在做海外仓领域的产品,对跨境电商物流这一块似懂非懂,很多名词和业务模式大概听过,也知道一些区别和使用场景,但是遇到一些需要高度概括总结的场合的时候,总是感觉自己的知识太过零碎,不够系统化,不够结构化。
自研WMS,就是自己组建研发团队或者采用技术外包的形式去研发WMS,系统是归属自己的。但是自己要为这些系统的功能开发、运维、升级等工作安排相应的资源,付出对应的成本。
我是从2017年10月份左右开始接触海外仓的,当时入职了一家专门做3C类、高价值类产品的海外仓公司,为一些出海品牌提供全流程化的履约服务,当时最主要和是最知名的的客户就是“一加手机”。
由于海外仓备货时间较长,卖家对库存的周转率看得比较重,再加上海外仓普遍的管理水平混乱,所以常常会遇到拣货时发现仓库实际库存不够的情况。我们把此类现象称之为「拣货缺货的异常场景」,也可以简称为「拣货缺货」。
在学习OMS的入库功能设计之前,我们需要先了解一下海外仓头程与尾程相关的知识。因为对于国内仓库来说,调拨入库单是最常见、最频繁的一种方式,而对于海外仓来说,头程备货入库才是最常见的一种方式。
这条“万能公式”其实本质就是国内物流计费中最常见的“首续重公式”,只要花点时间研究一下“首续重公式”的逻辑,就会发现这个“万能公式”非常的简单,同时也会发现它运用的非常广。
新消费时代,如何建立效率与体验的履约护城河?
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