随着新型冠状病毒肺炎(COVID-19,下文简称“新冠肺炎”)疫苗的首项紧急使用授权预计将于2020年最后一个季度生效,物流服务商正面临着需要迅速建立医疗供应链,以在全球范围内配送超过100亿剂疫苗的严峻挑战。近日,DHL与分析合作伙伴麦肯锡公司(McKinsey & Company)联合发布了一份白皮书,旨在研究如何在新冠肺炎疫情以及未来其它健康卫生危机中,确保稳定的疫苗和医疗产品供应链。
目前,有7个平台的250多种疫苗正在研发和试验中。由于新冠肺炎疫苗已经跨越了研发阶段,某些疫苗很可能有严格的温控要求(低至-80℃),以确保在运输和仓储过程中保持其效力。这对传统上在约2–8°C温度下配送疫苗的现有医疗供应链提出了新的物流挑战。
在该白皮书中,DHL评估了如何有效地管理疫苗这类对温度敏感的产品的运输,以防止病毒的进一步传播。这项任务十分艰巨:为了在全球范围内顺利配送新冠肺炎疫苗整个供应链中的不同环节都要紧密配合,其中需要多达约200,000次托盘装运、约1,500万次冷却箱运送以及约15,000架次航班运输。
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DHL首席商务官Katja Busch解释道:“新冠肺炎疫情波及甚广,影响空前。这要求政府、企业和物流行业都必须迅速适应新的挑战。作为物流领域的全球翘楚,我们希望分享我们在最近这次历史上最大的健康卫生危机中的运营经验,借此为这个日益紧密合作的世界打造出适宜的策略。为了保护生命免受新冠肺炎疫情的影响,各国政府已在医疗供应链中发挥更积极的作用。在过去几个月里,我们已经证明,供应链内的充分规划和良好的伙伴关系至关重要,由此可见各国政府都努力在此类卫生紧急情况下确保关键医疗用品的供应。” |
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未来公共卫生危机管理中公私部门携手合作不可或缺
自从新冠肺炎疫情爆发以来,全球对医疗用品的需求激增。例如,联合国儿童基金会采购的口罩和医用手套比2019年增加了100倍,医用手套增加了2000倍。而将医疗用品从遥远的生产地运到一线使用,正是处理卫生紧急事件第一阶段里应对管理大流行最重要的环节之一。具体而言,由于集中生产的地域限制、有限的货物航空运能和入境质检的缺乏,令特别是个人卫生防护装备的入境物流重重受阻,面临着重大挑战。为了确保在未来的健康卫生危机中有稳定的医疗供应,政府需要与公共和私营部门建立伙伴关系,构建一套全面完善的公共卫生危机战略和架构。DHL客户解决方案与创新业务亚太区副总裁、生命科学及医疗保健部门亚太区主管Leonora Lim补充道:“从新冠疫情爆发开始,亚洲就处于这场’供应赛跑’中的领先位置,分别有数百万件个人卫生防护用品和测试套件从中国和韩国运出。鉴于疫苗的配送规模和严格的温控要求,疫苗的物流交付将面临着完全不同的挑战。公共和私营部门之间的密切伙伴关系将能满足构建一套行之有效的医疗供应链,以确保这些疫苗的完整性,并将其及时向200多个国家和地区运送的迫切需求。”
为了在不同参与者之间开启对话,在应对大流行时完善医疗用品物流服务,DHL为物流企业与各国政府、政治家、非政府组织以及生命科学行业的合作提供了一个框架。这有助于制定措施,并确保相对稳定和安全的供应链。除了应急计划外,该框架还包括伙伴关系网络、强大的物流基础设施以及促使供应链透明化的信息技术。最后,其强调应设立一个任务明确的应急部门,以便在接到通知后立即执行所有重要举措。
* 作为生命科学和医疗保健行业的物流服务翘楚,DHL通过一系列以患者为中心的整体解决方案,提供前瞻性的智能医疗物流。超过9000名专家服务于DHL的全球网络中,使制药、医疗器械、临床试验和研究机构、批发商和分销商以及医院和医疗保健提供商,在从临床试验到护理点的整个产业价值链上,及整个过程中的每一步都能通过数字化连接起来。
DHL提供高质量、合规的物流和供应链服务,并倡导技术创新,使客户受益,并为患者提供更好的护理服务。其在医疗保健行业的服务阵容包括150多名药剂师、20多个临床试验仓库、100多个认证站点、160多个通过药品优良运销规范(GDP)认证的仓储中心、15个通过良好生产规范(GMP)认证的站点、135个医疗快递站点,以及覆盖220个国家和地区的定时国际快递网络。
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