1
运作体系建设
战略定位
作业流程
物流计划
资源配置(人员、设施、设备、技术)
运作执行
人员组织与培训
2
运作模式构建
工厂物料需求计划;
将物料需求分解为物流计划
物流作业组织,主要包括仓储、运输和配送功能;
供应商按需求供应物料
3
能力提升
物料交付能力
风险管控能力
库存管控能力
物流成本控制能力
物流运作效率能力
物流人员管控能力
物流资源体系搭建能力
4
实现效果
提升交付能力
提升风险预警能力
提高物流的敏捷性(或均衡性)
合理化库存水平
降低物流运作总成本
最优化物流资源配置
快速建设物流资源体系
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