成都环球物流咨询服务有限公司

环球物流咨询于2015年由成都环球物流咨询服务有限公司创立,核心团队成员在物流行业中有着十年以上的咨询顾问、运营、规划与设计的丰富经验:

•物流仿真模型、物流GIS工具箱 •物流运作参考模型、物流问卷分析系统 •物流业务战略评价模型

精选企业资讯



企业资讯


    2020

  • 9月

    物流与制造高度融合的结构化模型

    物流企业服务能力的高低对制造型企业的运营有重要的影响,制造企业走向精益化、数字化以及智能化都需要将物流服务同步提升。
    作者: 黄尧笛 2020/09/17
    257
  • 第三方物流服务能力从1.0到4.0的定义与提升方法

    我们结合行业中3PL的服务能力,以及甲方企业的实际的物流运作环境和需求,对3PL公司的服务能力迭代进行了不同层级的分类与定义,以便于3PL对自己能力提升构建实施路径,也为甲方企业更好的找到物流外包作业的决策点。
    作者: 黄尧笛 2020/09/07
    572
  • 8月

    零售物流规划参考模型(商超便利店)

    同时随着零售环境的变化,如线上与线下销售方式的结合以及促销策略变化,我们都可以把这些变化看成是供应链“四流合一”中由商流所带来的变化。
    作者: 黄尧笛 2020/08/26
    514
  • 物流网络选址与布局中四要素的演变

    对于企业的物流网络来说主要发生的变化可以归纳到订单、订货量、节点层级与选址、作业机制等方面。
    作者: 黄尧笛 2020/08/14
    508
  • 物流数字化:如何快速完成千万数量级物流数据分析

    物流数据分析是物流规划方案中必不可少的部分,不管是企业内部的物流方案设计还是三方物流作为对外的技术方案设计,都将通过大量的数据分析来对方案中的观点进行支撑。
    作者: 黄尧笛 2020/08/04
    700
  • 7月

    物流服务招投标技术方案设计参考模型

    结合经验,我们构建了技术标中方案设计的参考模型(仓储服务为例),模型中包括了公司服务、技术方案、项目推进计划几个板块的内容,文中内容重点在于技术方案的设计,供参考。
    作者: 黄尧笛 2020/07/20
    575
  • 仓储物流规划方法、策略与落地实施(精选16篇)

    我们将关于仓储规划框架方法、作业的策略制定、与落地实施步骤以及规划工具、面板的相关文章做了整理,选择了16篇历史文章进行整合,其中涵盖了大量的规划与分析方法,以便进行查阅和参考。本篇主要分为三部分内容,第一部分:仓储与生产物流规划到落地实施方向,第二部分:仓储物流策略方向,第三部分:数字化面板与视频。
    作者: 黄尧笛 2020/07/19
    1063
  • 企业物流痛点、物流规划方法与系统模拟

    企业在发展过程中会遇到各种各样的物流问题,我们以制造型企业来说,在业务发展或者转型中可能会遇到生产人效提升与仓储能力提升的瓶颈问题,产能扩大时面临整体物流效率降低的问题,业务模式转型时面临物流配送效率瓶颈的问题。
    作者: 黄尧笛 2020/07/13
    903

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