国美零售将代管安迅物流，建设全品类物流

10月11日午间，国美零售公告，为进一步完善业务布局，国美零售于当日与控股股东国美管理订立了框架协议。

具体为，国美管理将旗下国美家、共享共建平台、打扮家、安迅物流和国美窖藏(统称“目标公司”)托管至国美零售进行管理，国美零售则收取相应管理费。

此外，国美零售还将获得相关目标公司股权奖励、优惠购股权和优先购股权等激励。公告显示，上述目标公司涵盖“一店多能”线下展示场景、家装、家居、物流配送、酒业等多个业务领域。

据悉，国美全力打造了“线上、线下、供应链、物流、大数据/云和共享共建”六个平台，打造专业完备的零售经营闭环，推动国美零售“全场景、全链路、全服务、全模式”的整体升级，全速开启国美新发展阶段。

同时，国美将建设全品类物流，建设准时达、闪店送的物流平台。物流平台是围绕国美零售而搭建的配套物流服务体系，通过平台能力，以轻资产模式，在对内服务的基础上，建立社会化的、开放共享的平台物流服务能力。

在配送能力上，以预约准时达服务为核心，整合公路、铁路、航空、海运、河运以及最后一公里的配送资源，建立完整的、成本最优的海陆空城际配送以及同城配送的多式联运物流配送网络。以回城车的配货能力为抓手，赋能承运商提升车辆满载效率，建立高配货能力、高竞价能力的网络货运平台;聚焦本城配送能力，拓展三四级以下下沉市场配送网络覆盖，完成真正的物流到乡;配套门店前置仓以及共享提货点，通过抢单平台建设快递能力以及同城即时派送能力。

在仓网能力上，建设高效率全面的四级城市仓网组合。通过仓网数据智慧模型，优化原CDC、RDC、FDC、门店仓仓网，提升整体坪效;通过门店前置仓的建设打造最前端仓储能力;通过云仓撮合平台进行仓储资源撮合，最大化共享社会闲置仓源、闲置仓时间段，赋能云仓仓老板提升仓储坪效，降低商家仓储使用成本。

在撮合资源的同时，输出仓储、运输、配送的智慧仓网管理系统，输出业务标准流程和操作标准，赋能承运商/供应商高效率、高质量、高标准的完成客户物流服务。在货物不入我司自营仓库的情况下，通过平台的系统&标准输出以及云仓平台撮合，即可为客户提供供应链仓库网络委托管理服务，全方位满足国美零售各业务板块以及外部业务对仓储管理、配送管理及安装服务的需要。

通过平台撮合以及抢单模式，实现低成本的、全链条、多功能的供应链完整服务网络，打造全国布局、跨城互联、乡镇可达的物流网络，在时效体验上，将“JIT” (JUST IN TIME)理念率先引入零售行业，以预约“准时达”为经营特色，以“闪店送”为基础能力，向用户提供准时达、快送和送装同步的高标准物流配送服务，形成安迅物流服务能力标签。