年末,有顺丰内部人士称,顺丰正在优化组织结构,或将涉及上百位总监及上千分部经理等中层干部及管理人员去留。
关于去向,该人士称,可以选择离开,获得N+1赔偿,或者选择留下,去做基层人员,如办公室等。
丰快递营业部,点部,是顺丰内部称谓,一个点部也可以理解为一个分公司,值班经理为点部的决策者。点部上面为分部,点部组成了分部。其结构可参考如下:
顺丰正在尝试将分部进行合并,为减少组织臃肿这或许也是无奈之举。
近年来,顺丰一直在进行组织结构的调整,以顺应重大战略的落地。行业的发展,竞争环境的变化、自身发展重心的调整,都使得顺丰必须有相应的组织结构来支持和保证。
外界对此调整看法不一,但理解和赞同居多。有合作者反映,顺丰中下层干部存在着拉帮结派等情况,组织结构的调整,将改善管理效率、利于人才培养,支撑企业发展,优化,势在必行。
九识、新石器、白犀牛、菜鸟、京东物流、美团、顺丰等布局的万亿赛道,谁将成为“领头羊”?
1778 阅读菜鸟全球供应链再升级:亚太仓配网络覆盖10个国家地区
1505 阅读公交车送快递,邮政、顺丰、京东物流等巨头纷纷入局
1269 阅读Gartner供应链25强十年(2016~2025)演进的洞察
1220 阅读王卫1110亿元、赖梅松289亿元、杨绍鹏213亿元、喻渭蛟夫妇176亿元......物流领域最新财富榜出炉!
1156 阅读亿通国际针对航运业的碳管理解决方案
1003 阅读看《长安的荔枝》,解密生鲜供应链
913 阅读京东七鲜华北区域覆盖加速,涉及北京、天津、石家庄
821 阅读中国外运33.8亿出售旗下路凯国际25%股权
740 阅读SHEIN半托管在加拿大及沙特站点上线
707 阅读