产业链、供应链、价值链、供应链公司概念把人整得晕乎乎滴！

产业链、供应链、价值链

我们经常谈产业链、供应链、价值链，其实我们大家都是晕乎乎的，看起来像一个东西，实质差别还是很大，这三条链其实背后都隐藏着一条：产品的工序链，都是围绕这条工序链展开的，产品的工序链其实又包含二个过程层面：1.产品的设计采购生产制造加工过程，2.产品的流通服务过程。所谓的全球供应链，其实就是说的产品的研发，原料元器件的采购，产品加工生产，组装成型，产品的销售消费等分布在全球不同的国家地区，每一道工序其实都是一个价值增值点，一旦不增值，价值链上这一点必然被去掉，价值链也在不断的转移，但是工序不同，价值的高低大相径庭，这里就谈到了“微笑曲线”，制造加工又辛苦又不赚钱，因为它即便很重要，但是提供的独特价值比较低，可取代性强，因此这个工序环节就微笑不起来，就在微笑曲线的下方。

供应链的概念大家根据产品的工序基本可以比较形象的描绘出来，如同一个产品：设计、采购、生产、销售、物流、服务等，涵盖了产品从原材料、到半成品，到成品、到流通、到消费以及伴随的其中的交易、物流、结算、支付、信息的整个过程。产业链，看上去主要依托的也是这一条工序，但是产业链的概念更加广阔，譬如在供应链中我们锚定的对象是某个产品、或者商品，同样产业链以供应链中的商品为主，还涵盖了上下中游的生产商品/产品的机器设备、工艺流程、包装耗材、知识技能、人才交流等更加立体；价值链是产品/商品的工序中，每一个为之创造价值增值的环节所形成的链条，谁能占领价值链的高端位置，谁就能主宰这条供应链，甚至产业链，譬如芯片产业，当前的最高端价值就是芯片制造，我们国家可以设计，可以封测，但是就是不能制造出高端芯片，所以我们在芯片供应链中就被卡脖子，国产替代势在必然。再譬如苹果手机，这也是一条全球最具代表的高端产业链，目前主要生产地是在我们国内，很多部件也是我们国内工厂提供的，一会又在闹着迁移到印度，东南亚等国家，一会又说取消某某厂家的供货资格，链主企业不是我们，所以产业链的价值分配权不是我们，价值链我们是没有掌控力的，别人说了算。但是相反也有一些中低端产业链我们很强，譬如：前不久出口欧洲的电热毯，这个东西并不高科技，但是我们就能将它做到极致，我们可以做到成本最低，最好的性价比，这种产业链我们国家还很多，很多特色产业链在全球都占有重要地位，但是这种产业链竞争力会随着时间的推移慢慢降低，因为技术本身就不强，门槛不够，越南，非洲的一些国家可能慢慢就取而代之。

供应链公司

最近几年一个新的名词：供应链公司，现在我们经常谈到供应链公司，这是一个把很多人都要搞糊涂的定义，譬如：前几天说华为的供应链公司说要恢复供应啦，这个供应链公司其实说的是一个产品的原料元器件部件的供应商，这是一个角色问题，而我们现在发现市面上很多的所谓某某供应链公司，这些供应链公司往往是商贸，物流，金融，服务等类型的公司，譬如某某供应链管理公司，供应链服务公司，供应链金融公司；前者是产品提供型公司，后者往往是产品的流通与服务型公司，前者只是产品的某个或者几个工序环节的提供者，往往是有型产品的制造生产加工者，后者是提供了供应链这种流通，物流，金融等服务，谈到的供应链是后者公司的商业模式。所以就就两种：

A：我是做***的供应链公司或者说我是某某（某个核心企业）的供应链公司（产品型）。譬如：我们是做手机摄像头的供应链公司，我们是苹果的供应链公司

B：我是供应链服务公司/供应链金融的公司（贸易型、服务型）。譬如：我们是做IC分销的供应链公司，我们是做垫资代采/代理进出口的供应链公司。

前几天群里有老板说，你在深圳讲供应链，潜意识就是说的供应链金融，你跟国企谈供应链合作，大家心领神会心知肚明的晓得是TP，呵呵！