悄然发生的液化品仓库数字化革命：从产业数字化到数字资产

为什么数字化转型是仓库的必由之路？

仓库进行数字化转型的方向是怎样的？

数字化背后，库区的经营理念有哪些升级？

在近日中国化工流通协会仓储分会主办的“第八届石化仓储高层论坛”上，江阴恒阳物流集团高级顾问、六六云链科技董事左杨农对上述问题进行了深入解读。

能化产业数字化需要，仓储物流数字化作为支撑

根据国家技术创新中心的统计数据，能化行业是最早进入工业3.0时代的产业集群，在向工业4.0时代进化中，具备通过数字化打通整个产业链的基础条件。但能化产业数字化发展迄今，却仍未有巨头出现，根本原因就是在B端，未出现如C端像京东物流、菜鸟般等能支撑能化产业互联网的数字基础设施。

首先，大宗危化品行业的仓储物流与普通行业的逻辑是完全不同的，而现实中很多企业用B2C的方式做B2B，只关注用户流量和营收，忽略了作为根基的真实交易。其次，现代供应链不仅是货物运输的概念，而是一个涵盖交易、物流、金融、服务的过程。在这个过程中，因为缺乏数字物流的支撑，线下物流和网上交易脱节化，使得商流、物流、信息流、资金流割裂，以致行业信用整体缺失，限制了交易和金融的发展。

流程工业实物资产聚集之处也是产业数字化开启之处

在流程工业中，无论是原料还是产成品等流动资产，都在仓储环节聚集。想要盘活这些流动资产需要实现资产证券化，而资产证券化要以实物资产数字化为基础，因为实物资产只有数字化以后，才能以传感器设备和相关系统产生的数字形式进行表达，并按照一定的规则追溯到真实的货物存在。这时候，以数字形式表达的资产则可以越过企业的“围墙”，进入另一个数字空间，产生出真正的产业价值。因此，实物资产数字化将会拉开产业数字化的帷幕。

从墙内到墙外，能化产业数字供应链转型到数字供应网络已经开始

在能化企业“墙内”，信息化系统林立；但在“墙外”，这些企业普遍对货物发出到终端用户的物流信息难以掌控。货物运输的过程是由“人、货、场”组成的动态过程，包括时间、地理位置等一系列的变化，只有通过数字技术掌握运输载具里的货物的状态，了解到“墙外”的物流交付信息，才能真正做到控货。

当下，从数字供应链到数字供应网络的转型过程已经开始，很多大型贸易商在做“云工厂”，借助数字技术选择货物从哪个库区运出，到哪个工厂加工，形成数字供应网络。数字供应网络的最大的特点，就是从可信数据的维度来看货物存到什么地方、到哪个工厂加工最划算，在自己的数据空间来调动资源，以实现货物价值最大化。

液化品库区的核心能力，将由货物存储向货主服务转变

在未来，基于产业数字化的能力，液化品库区的核心能力将会由货物的存储向货主服务转变，这种转变体现在以下5个方面：

1.从实物资产向资产数字化转变。液化品作为实物资产，无论是在管道里流动、在车/船上装载，还是在仓库里存储，都很难做定性的研究，而产业数字化升级之后，可以实现从实物资产向资产数字化迈进。

2.从静态的产业工艺流程结点，转向动态的数字化资源匹配结点。数字化的仓储物流行业，货物无论在仓库还是在运输载具中，都会随着数字化的资源的匹配，动态地流向合适的地方。

3.从看得住“货”转向到认得清“人”。当仓储物流行业加入金融应用，需要对货物追溯到物权人，也即明确货权归属。通过数字化的手段可以对货物进行全程跟踪，进而进行权属溯源，从而确定物权所有人到底是谁。

4.从仓库围墙内的视角，转向仓库围墙内外兼顾。仓库的职责在于看货，但并不意味着按照存货人的要求把货存进来就结束了，更重要的是明确货权归属，这就需要通过数字技术掌握仓库“围墙”外的物流过程。

5.从仓库的主体信用转向“物的信用”，使得厂库和第三方仓库一样可信。随着数字技术的成熟以及“数字信用”的出现，传统大宗商品融资方案中所谓的“关联关系”已经被基于数字信用的穿透可见技术摒弃。

库区开放生态和提升经营观念，是持续提升盈利的前提

在产业数字化水平提升之后，库区的生态也会随之扩大。当行业协会、资金机构、保险机构、区块链平台、数字证书签发机构、盯市机构、保价机构、期货公司等都入驻到这个生态之中时，库区的数字化能力就会成为基础的能力，需要用底层的数字化技术来保持资产以及生态的连续性。

随着货主需要把数字化后的实物资产参与金融应用当中，库区应按法律的规定，把货主的数字资产向货主授权的相关方进行开放和展示，其他行业在应用这些数据的时候，仓库自身的价值也会得到提升。所以仓库数字化是服务客户的前提，仓库应保持开放的心态，提升经营观念。否则，当其他库区完成数字化升级以后，保守的库区则会面临被淘汰的风险。

作为中化、中信双央企战略投资的能化供应链数字基础设施服务商，66云链基于5年深耕，已与全国近30家第三方石化仓储企业建立合作，依托物联网、大数据、区块链、5G等新技术，将存放在仓库的实物资产转换为可信的数字资产，不仅助力库区为存货客户提供仓单融资、仓单交割等增值服务，切实增强客户吸引力和客户粘性，还助力库区突破罐容限制，增加服务性收入，防范经营风险。