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数字化供应链管理

专业的供应链整合优化服务供应商,致力于帮助客户实现从订单到交付的整个过程的优化和提效,提升订单交付能力,并降低交付总成本。


企业资讯


    2022

  • 4月

    疫情防控更需要供应链管理思维

    供应链管理不是管理要素本身,而是管理要素之间的联动关系,也就是供应链管理不是管理采购,生产,物流等,而是管理包括产品,销售,生产,采购和物流之间的联动关系,
    作者: 赵玲 2022/04/25
    3026
  • 2020

  • 8月

    为何MPS&MRP总是跑不起来?赌徒和赌场的玩法

    如果有机会对已经实施ERP的公司做一次调研,你会发现70%的公司没有启用完整的MPS或MRP模块,简单说就是生产和采购计划还是依赖EXCEL。
    作者: Ivy 赵玲 2020/08/08
    2243
  • 6月

    统计技术其实只是预测技术中的十分之一

    需求预测首先是管理,其次才是技术
    作者: Ivy 赵玲 2020/06/15
    1390
  • 5月

    供应链问题的本质是什么?

    作者: Ivy 赵玲 2020/05/28
    2141
  • 数字化供应链的核心是数字化决策

    数字化供应链是目前的一个热门话题,但仅仅看这六个字,你真的知道自己应该去做些什么吗?
    作者: Ivy 赵玲 2020/05/14
    4354
  • 4月

    安全库存不是为了捍卫自身的安全

    安全库存是一个永恒的热门话题,如何计算安全库存是一个永恒的难题。今天我们不谈难题---定量计算,谈谈“何为安全库存”这个简单的定性问题。
    作者: Ivy 赵玲 2020/04/13
    1805
  • 向上管理,Managing Up

    今天,我们换一个视角谈“催货”。为何要“催货”?如果一个公司的交货大部分靠“催”,这是一个怎样的场景呢?作为一个有觉悟的管理者,一定要先问“我们为何要催”!
    作者: Ivy 赵玲 2020/04/10
    1961
  • 改善企业三高(高缺货,高库存和高成本)问题的五种解决方案

    所谓的“三高”就是高缺货,高库存以及高成本。企业的三高问题其实长期存在,但在需大于供的快速发展阶段,即使库存偶尔结构失衡,也不会形成长久滞库,并且产能利用率极高,主要矛盾是效率问题,如何生产出更多产品,所以精益生产和物流等以单向提升产出量等管理改善业务蓬勃发展。
    作者: Ivy 赵玲 2020/04/03
    3240

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