感觉又有半个月没有写了,继续之前的配送路径规划思考。这几天想了下,配送路径规划如果细细思考估计都能写到二十。因为涉及的点很多,而且这些点很小,小到大家肯定都想不到,平常如果不去细想说配送规划感觉能立马说出的就是货量、温层、配送环境、时间窗、距离、车型等。今天就从货量和车型的结合点来分享下,配送规划的基础点车辆的装载量。
这个对于物流人来说不是很高深的知识,但是我敢打包票90%的物流人是不知道这个装载量具体的数字。包括我到现在都很难整理出准确的数字。
12年刚做物流的时候,我就觉得我得练好物流的基本功,先了解下物流的车辆都有哪些,一般怎么称呼,能装多少货物。我在一个物流集团的职能部门但是没有这个资料可以供我学习。唯一一个资料是当时找到了一个PPT介绍公司自己的车辆,里面拍了自己的车,然后文字描述了下这个是什么车。那时学到了传统的车辆叫法:单桥、双桥(驱动桥法);前四后八、前四后四(胎位法);二窗、三窗、四窗(依维柯窗口法)这样的车辆命名方法。但是后来很少听到这种叫法,大家更习惯用车长来命名叫车,比如:4.2米、5.2米、7.6米这样(车长法)。
那么,再说说车辆的装载量。其实这个也很容易理解,就是一个车能装多少方或多少吨的货物,那么这个数字怎么计算,就是长*宽*高得出体积,就这么简单;这些数据在车辆行驶证上能看到。那为什么大家都很难立马说出一个车的装载量呢?
我觉得2个原因:①可能大家回答这个问题的逻辑是直接记住了大概的数,没去想数据是长*宽*高得来的、有段时间我开发整车客户就是这样的,随口说车型能装多大体积,多重,而记住法一段时间不用就记不住了。②车辆的长好记,因为是名字了,宽和高有太多的规格了,不知道正确的是哪个,同样长度的车型,单桥双桥载重也不一样,这就是我前头说的我都很难给出准确数字,文末会给出大概的值供参考。
另外,如果是第①个原因的话,感觉很专业,其实很危险。我们换种方式问:4.2米最长能装多长的货物?这个问题大家肯定得反应一会(至少得用到2次勾股定理)。特别收工地、工程类的货物,就必须搞懂这个问题,之前一些客户发货都是算好了把设备锯掉再寄的。所以,运输网点发货要询问客户单件货物的规格是有必要的,而不是只问总件数,总体积,总重量。
以上只是考虑到了很简单的一点,单件货能不能装进车内。如果再深点考虑,车辆是有最大体积和最大重量的限制。我们如何做到体积装载率和重量装载率都最高,即如何做到重泡货最合理的搭配。这个估计得借助计算机智能计算,如果用excel的表格计算,能解决一些问题但是很难准确。
以上考虑的装载量还是基于传统的运输模式,就是箱或件装到车里面,现在很多运输开始单元格化运输,这个时候我们考虑运输的装载量维度也不一样了。先看看单元格化运输的视频:
单元格化运输,货物的装载量跟车型是直接的一个固定数字的关系,比如4.2米装10个,5.2米装12个这样。这样其实对于配送规划算装载量等是更简单了。
关于单元格化的运输,小编之前也分享过一篇文章《带板(笼)运输的利弊分析》,而单元格化运输有个核心的关键是单元格的容器尺寸设计成多少是最合理的,这个合理有2个判断:①它能通用与所有主流车型,使得装载率最高;②它的体积适合大多数的货物,使得货物装这个单元格容器装载率也高。关于这个小编之前也计算过,不过现在忘记了结论了,下回想起了再分享。当然,也有简单的方式进行估算,我们的标准托盘1.2*1一直通用,说明这个数字在于车于货来说是合理的。那我们单元格,如果是1.2*0.5或者0.6*1是不是也是合理的,就是把托盘对半拆了。
所以,车辆的装载量感觉很简单,在规划层面其实很复杂,至少还有几个点需要深入思考的:①如何重泡搭配最优、②单元格容器尺寸如何设计、③车辆的尺寸多少是最合适的(跳出车必须是4.2米、7.6米思维)......等等。
突然想起赵本山、宋丹丹的小品《钟点工》,把大象装冰箱拢共分几步:开门、装大象、关门。这个讲的就是配送路径规划中的装车过程,配送路径规划最基础的要求就是要懂得车辆的装载量数据,才能知道能不能塞进大象,能装几个大象。然后才有车在路上跑的事。
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