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采购实战家专栏
标准的新供应商开发流程第六个步骤:正式审核。
面对裁员风险,要及时调整心态,利用时间自我发展,为抓住新的机遇做好准备!
灵活运用金字塔沟通术能够高效考察供应商能力。
采购人员要灵活运用多种谈判方法、充分利用自己的优势资源和市场条件与客户指定供应商交换条件,为己方赢得最大利益。
标准的新供应商开发流程包含以下6个步骤:(1)收集信息;(2)远程沟通;(3)供应商自评;(4)成本竞争力调查;(5)初次拜访;(6)正式审核。接下来详细讲解每个步骤。
如何正确地选择最优供应商是采购需要解决的主要问题之一,也是采购工作专业性的重要体现。
职场软技能的重要性日益凸显,成为职场人共同的必备。
采购需要转变思维,需要学习供应链管理知识,迎合时代的要求。