冯银川,深耕物流行业17年,是《仓储管理实战:仓库布局、资源配置、流程设计与项目落地》、《仓储精细化管理:让仓库高效运转的12项核心技能》两本图书的作者、前中外运物流总监、天津大学MBA、热衷于读书、写作、跑步,4:30早起践行者。
历任中外运久凌储运有限公司天津分公司仓储部副经理、质监部经理、物流总监,全程主导并参与中外运在天津投资建设占地10万平方米的现代化物流中心,曾运营、启动、优化,宝洁、壳牌、联想、可口可乐等多个世界500强企业的外包仓储项目,积累了丰富的物流与仓储实战经验。
物流领域头部内容创作者,是知乎“冯银川”主理人,公众号、视频号、抖音“冯银川说物流”主理人,文字及视频的阅读、播放总数达1670万次,数十篇文章被物流沙龙、物流时代周刊、运联传媒、仓库社区等行业内知名媒体转载。
多年来,专注提升物流与仓储从业者的实战能力,可为中小企业提供仓储业务的规划设计、项目落地、运营管理、优化提升等咨询辅导。
叉车并非买回来就算一劳永逸了,仓储部门作为物流设备的使用者,还要加强设备在使用过程中的管理。缺失了对使用过程中的管理,将会对仓库的运营带来很多潜在的风险和经济损失。
冯银川,深耕物流行业17年,是《仓储管理实战:仓库布局、资源配置、流程设计与项目落地》、《仓储精细化管理:让仓库高效运转的12项核心技能》两本图书的作者、前中外运物流总监、天津大学MBA、热衷于读书、写作、跑步,4:30早起践行者。
历任中外运久凌储运有限公司天津分公司仓储部副经理、质监部经理、物流总监,全程主导并参与中外运在天津投资建设占地10万平方米的现代化物流中心,曾运营、启动、优化,宝洁、壳牌、联想、可口可乐等多个世界500强企业的外包仓储项目,积累了丰富的物流与仓储实战经验。
物流领域头部内容创作者,是知乎“冯银川”主理人,公众号、视频号、抖音“冯银川说物流”主理人,文字及视频的阅读、播放总数达1670万次,数十篇文章被物流沙龙、物流时代周刊、运联传媒、仓库社区等行业内知名媒体转载。
多年来,专注提升物流与仓储从业者的实战能力,可为中小企业提供仓储业务的规划设计、项目落地、运营管理、优化提升等咨询辅导。