SPA模式的成功运用为上述服装巨头带来了快速的发展及骄人的业绩,根据华通明略(Millward Brown)2010年发布的全球最具价值服装品牌榜,H&M、ZARA、GAP分别以121.31亿美元、89.86亿美元、13.21亿美元分别排在第2、3、9位。
丰田供应链的基本构造:众所周知 TOYOTAR能够以其产品的高品质、低成本、低油耗打进美国等发达国家的市场,而且形成了相当大的竟争优势,主要不在于它采用的生产制造技术,而是由于在生产组织和管理上采取了ー系列先进的生产经营理念、管理模式、组织体系、管理技术和方法以及推行了良好的企业文化。
从整体冷链体系而言,我国的食品冷链还未形成体系,目前大约90%肉类、80%水产品、大量的牛奶和豆制品基本上还是在没有冷链保证的情况下运销,冷链物流发展的滞后在相当程度上影响着食品产业的发展。
九识、新石器、白犀牛、菜鸟、京东物流、美团、顺丰等布局的万亿赛道,谁将成为“领头羊”?
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