合同物流以资源的整合与对接，为甲方企业、承运企业创造价值，天然具有平台属性；在科技化与产品化基础之上，通过规则和规范的制定，实现平台化发展，将成为合同物流企业的竞争力之一。
此次盛会提供了超过100个前瞻性思考会议（包括三个主题演讲），涵盖供应链和物流的发展趋势，以及实现供应链价值最大化和变革的现实世界的战略。本文基于部分大会演讲，着重分析供应链的主流发展趋势-供应链的数字化。
西方发达国家冷链技术状态如何？他们正在面对什么挑战？他们认为冷链未来又有什么新的趋势？现在给大家分享一篇发表在Inboundlogistics的关于冷链发展趋势的文章。
物流作为生产连接销售的最后一环，是体现供应满足需求程度的最重要部分，但很多公司的物流部门却甘当自己是后勤，做得好时没人说，一旦不好就背锅。其实，物流作为连接供应（生产、计划、采购）和需求（销售、经销商、终端）最核心的点，应当作为一个独立的个体，定期向外发出声音。
在整个传化体系当中，我们云仓是比较新的板块，我们成立的时间不是太久，差不多是半年的时间。我们做的时候发现，物流的背后，供应链的踪迹实际上是绕不开仓库的，所以未来传化非常重要的板块叫做传化云仓，这会是我们一个战略性的重要板块。
中国电子商务的发展在推动供给侧结构性改革中发挥着日益重要的作用。2016年的数据显示，我国电子商务交易额达到26.1万亿元，占到国民生产总值的35%。
《2017中国合同物流（3PL）发展报告》系罗克博物流研究院（LOG Research）原创报告。对于首份合同物流报告，我们进行了市场调研、企业访谈、上市公司分析（甲方、合同物流企业双向）、规模型企业数据收集与研究，国外研究等工作。
本文从嘉里大通自身长期摸索实践走出来的道路出发，围绕本地化发展要素、新兴市场、国家发展策略及物流发展的必然趋势：绿色环保等内容，来阐述与解读合同物流的全球化及本土化之路。
透明和大数据如何赋能整个合同物流？本文主要从三个方面来谈：合同物流的特点与发展瓶颈；用“透明和大数据”突破瓶颈；技术提升物流服务能力的案例。
1）品牌商与合同物流上的战略定位； 2）作为品牌商来讲，我们对服务商有怎样的服务诉求？ 3）作为品牌商，我们是如何去选择招投标之外的这些因素来决定是否与你们进行合作？
最近，科箭两个重量级产品WMS云和OMS云上线，并且将于9月21日在上海召开新产品发布会，这次变革才正式揭幕。科箭推出了完整的云端供应链解决方案，整合了订单管理（OMS）、运输管理（TMS）、仓储管理（WMS）等供应链流程的全面云解决方案。
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