LLamaTour深圳行提出的七个供应链优化问题

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您认为您所在的企业有哪些供应链的痛点可以通过模型进行优化？在立项过程中会遇到哪些困难，您是如何克服这些困难的？

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供应链顶层战略设计能给企业带来什么价值？战略设计如何和计划进行有效的结合？

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企业之间的竞争已经转变为供应链之间的竞争，面对客户不断变化的需求，往往计划赶不上变化，您认为在供应链层面应当如何提升来维持企业的市场竞争力？

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智慧供应链，新零售等新名词是市场关注的热点，许多企业如今都致力于转型，在转型的过程中企业需要具备哪些能力？会面对怎样的挑战？

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库存是企业的一把双刃剑，过高占用资金，过少错失销售，您认为哪些是导致库存问题的主因？应当如何进行改善？

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您认为在开展供应链优化项目时应该采取哪些方法来尽可能确保项目落地的实际收益能达到预期效果？

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何为供应链设计，企业为何无法忽视它？- 什么是数字化供应链设计？- 为什么供应链设计是全球企业的核心竞争力？- 持续卓越供应链设计的4个关键LLamasoft 大中华区业务拓展部经理，瞿春华

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LLamasoft供应链优化案例分享- 全球领先电脑与服务器制造商需求预测与库存优化- 半导体公司全球生产供应计划 丁力， LLamasoft 解决方案顾问

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LLamasoft 供应链优化案例分享- 知名食品饮料企业需求建模与分析- 知名家居零售企业网络与采购优化余翔宇，LLamasoft解决方案顾问

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Supply Chain Guru 建模演示- 采购优化模型演示                  张弦 博士，LLamasoft资深解决方案顾问