[罗戈导读]啤酒游戏，是1960 年代，MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种类似「大富翁」的策略游戏。 Sloan 管理学院的学生们，各种年龄、国籍、行业背景都有，有些人甚至早就经手这类的产/配销系统业务。
啤酒游戏，是1960 年代，MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种类似「大富翁」的策略游戏。 Sloan 管理学院的学生们，各种年龄、国籍、行业背景都有，有些人甚至早就经手这类的产/配销系统业务。然而，每次玩这个游戏，相同的危机还是一再发生，得到的悲惨结果也几乎一样：下游零售商、中游批发商、上游制造商，起初都严重缺货，后来却严重积货，然而，消费者的需求变动，却也只有第二周那一次而已！如果成千成万、来自不同背景的人参加游戏，却都产生类似的结果，其中原因必定超乎个人因素之上。这些原因必定藏在游戏本身的结构里面。
偷个懒，把以前我培训新人的PPT弄上来，图糙但是配了计算表格，很清晰，能够更好地帮助各位理解这个供应链经典案例及牛鞭效应的影响。
PS：我是德川家康，这里是我的个人微信公众号“供应链成长随笔”（ID：Work-Methodology），欢迎关注和转发。
Tracy：绿色不是成本！
6759 阅读
靠供应链暴赚、大建冷链物流，年营收77亿的奶茶品牌冲刺IPO
3282 阅读
跃点物流科技获350万美元A+轮融资
2925 阅读顺丰、鲜生活、京东物流、万纬物流、普冷、菜鸟…谁家冷链能在2025实现新突破？
1969 阅读京东物流发布全球织网计划2.0路线图：全面构建海外仓配“2-3日达”时效圈
1623 阅读物流新央企成立！中国数联物流信息有限公司
1216 阅读中力股份上交所主板上市，电动叉车市场迎新机遇
1153 阅读顺丰、圆通、韵达、申通发布最新业绩
1069 阅读顺丰实现全货机国内航班首次可持续航空燃料商业飞行
975 阅读物流规划中的四个重要元素
984 阅读
粤公网安备 44030402005698号
