分销需求规划（1）

本文包含4个部分：

一、分销计划的概述

二、分销需求计划的目标

三、分销需求计划的视角

四、分销需求计划与MPC的链接

1、分销需求计划的概述

从供应商到经销商，零售商到最终客户的产品交付成为“分销Distribution”。

• 分销计划是一种系统的方法，以确保将货物配送到不同的配送中心的过程是正确的，记住哪些货物是在什么时候在哪个位置供应的。

• 它同时也考虑到全年的需求趋势(季节变化)和预期需求。

• 当分销计划正确完成时，它提高了企业的效率，缺货率下降，订购、运输和持有货物的费用也大大减少。

2、分销需求规划的目标

DRP的主要目标

• DRP协调材料在实物分销系统中的流动。

• 为了满足客户的订单，需要在什么时候，在哪里，需要多少库存。

• 它还决定了需要什么资源，以及什么时候可以确保补充库存能够按照补货计划交付、搬运和存储。

• 分销系统的目标是高效的、及时的服务和最少的库存投资。

3、分销需求规划的视角

DRP既可以面向供应商，也可以面向客户

 DRP是一种有助于管理物流流动的技术。通过将客户的需求信息传递给供应商，再将供应商的信息传递给客户，从而实现企业间的链接。

 我们在分析过程中通常对DRP的理解是从供应商的角度看的，就是如何把产品分销给其他的经销商或者零售商，然而企业也是供应商的客户，因此企业与供应商之间也存在DRP的链接。尤其当企业采用VMI方式时，情况跟是如此。

4、分销需求规划和MPC的链接

如图,DRP通过需求管理的连接，将客户需求信息传递给企业的销售和运作计划S&OP，和主生产计划MPS。对于S&OP和MPS来说，这些信息非常重要，有利于制定合适的企业目标，在企业能力范围内实现供需平衡。

DRP的作用类似于MRP在制造中的物料协调作用。DRP的作用在于提供必要的信息与供需匹配，主要包括分销系统库存的补货时间和补货的数量。而且DRP采用了MRP一致的分时段计划的格式，有利于系统集成。

DRP数据给主计划员调整应对需求的变化提供了基础，企业根据自己的情况，及时的将响应结果反馈给客户。