“本文结合生产供应链环境,模拟并提出了一个物流规划的需求,同时给出具体的物流规划需求数据,再结合规划方法用示例呈现了简化后的规划过程,以阐述物流规划方法与应用。一共分为2个部分:
1.模拟一个物流规划课题并给出物流规划相关数据;2.本文提出一个简要物流规划过程示例。
1)在这个生产场景的生产环境与物流需求如下
生产线:一共有5条汽车类型的生产线,每条产线有20个工位;
产品:有50种汽车产品型号,每种产品平均有1000个主要零部件,平均每种产品销售价格25万元;
供应商:一共有1000个供应商,平均每个供应商覆盖10种零部件,最远供应商的供应周期为5天;
生产计划:平均每天生产1200台汽车,不同产品在不同的产线上生产,生产计划表覆盖30天的周期,产品分布在50种汽车产品型号中;
物料:一共有10000种零部件,零部件的体积为10立方,物料的采购价格占产品价格的50%;
物料供应:物料需根据生产节拍,按30分钟的周期向产线工位进行供应;
工厂建筑类型:平层工厂,如图。
图:工厂产线的侧视与俯视图
2)物流规划课题的要求
为了满足以上的生产需求环境,对物流业务进行规划。规划结果中输出投入的仓储、搬运、配送等物流资源数量,以及各类物流成本。
以上需求内容的相关数据表示例如下:
注:训练营中的会员可以在训练营中下载模拟的数据表自行分析。
图:上述物流规划中需要的基础数据表
数据分析可分为,供应链中的相关对象分析,如产线、供应商、产品、物料的特征数据分析,以及物流规划需求中的生产计划、物料需求计划分析。然后再根据这些数据分析的结果对物流投入的资源数量、成本进行计算,以下为供应链物流特征数据分析的示例。
图:数据分析示例图
基于以上数据,列举一个简化后的物流规划过程与结果呈现,表达其规划的主要逻辑,详细的规划方法可关注物流规划训练营中的相关配套内容。
图:物流规划方法的总框架示例图
图:规划的抽象图形与现实场景关联的示例
图中框架的详细应用方法在后续文章中呈现,我们先用一个简化逻辑在本文中呈现一个物流规划过程,供参考,如下:
注:文中的场景图形采用数据建模运算后通再通过编程生成,不具备编程能力的物流工程师可采用EXCEL运算后用CAD等图形工具绘制布局图形。
1. 对物料属性、供应商进行分类
将物料分为大件与小件,定义变量为:largeMaterial / smallMaterial。比如,将体积小于4000cm³的物料作为大小件的分界线。
供应商分为近距离与远距离,定义变量为:farSupplier / nearSupplier。比如,将当天可以送达物料的供应商距离定义为近距离供应商,反之远距离供应商。
在3D模型中,供应商采用空心点示意,其中包含了距离、物料编码等数据信息。
图:供应商分类示例
2. 在工厂内设置一个30分钟的线边小件缓冲区,对工位进物料补充
为了保证产线的物料可以得到及时供应,在车间的线边设置30分钟的物料缓冲区,缓冲区的布局按照工位编号进行排列,物料存放方式采用工装或者料架存放。
图:产线边缓冲区示意
3. 在工厂内设置一个30分钟的线边大件缓冲区,对工位进行物料补充
大件物料非常占用线边空间,大件供应商直供到产线。如需缓冲,可在厂内设置一个独立区域进行存放,并设置独立的通道,快速向线上进行供应,变量为largeArea。
图:大件缓冲区示意
4. 在工厂内设置工厂内原料仓,存储1天的小件物料,向线边缓冲区进行补充
为了保证厂内的小件物料供应的及时性,在厂内设置1天的库存,并在厂内建立一个仓库进行存储与备货作业。
建立存储区:并用托盘货架存储少工位需要的非通用性物料,变量为versat.low,用隔板货架存储多工位需要的通用性物料,变量为versat.high,根据建筑形态,分别采用托盘货架与隔板货架的布局方式。
建立出入库功能区:出入库功能区的作业批量与30分钟的小件线边缓存区对应。出库环节,在仓内提前将物料按工位需求进行备料,并用叉车、AGV或人工配送至线边进行缓存。入库环节,供应商按1天的物料进行补货。对于出入库功能区采用分拣备货区的布局方法进行布局。
图:厂内小件区俯视图
图:厂内小件区侧视图
5. 在工厂500公里外,对远距离供应商设置远距离中转仓库,存储15天的小件物料库存,向工厂内原料仓进行补充
由于远距离供应商直供难以满足工厂快速响应的要求,否则会有高运输成本的代价。那么在工厂周边设置中转仓库,仓库中存储远距离供应商15天的库存,并按1天的产线需求量向工厂仓进行补货。
存储方式:采用托盘货架进行存储,叉车进行存取作业。货架的布局采用托盘货架的布局方法。
备货方式:设置出库功能区,按照1天的出库量进行备货,采用工装货托盘进行缓存,并按照集货区的布局方法进行布局。
入库方式:设置入库功能区,结合供应商的供应周期组织入库作业,按照集货区的布局方法进行布局。
图:远距离供应商中转库俯视图
图:远距离供应商中转库侧视图
关于本文中的物流成本计算及数据结果参考后续文章内容,欢迎关注。
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