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成都环球物流咨询服务有限公司
从事物流运作及咨询工作十年以上,出版书籍《供应链物流规划与设计》,长期致力于将物流理论与实践结合,创建并不断优化适合于国内特色的物流咨询方法与应用
从事物流运作及咨询工作十年以上,出版书籍《供应链物流规划与设计》,长期致力于将物流理论与实践结合,创建并不断优化适合于国内特色的物流咨询方法与应用
高效的生产环境需要物料供应的配合,企业为了避免生产活动受到物料没有及时供应的影响而导致停线状况的发生,通常需要设置线边的库存以满足生产需求,为了保障生产活动能持续进行且不产生浪费,于是便产生线边存放多少库存物料合适的问题。
有的物流中心每天装卸车辆数量较多,可以达到数百辆,多仓库的物流园区还会更多,有的会达到上千上万辆。如果是根据车辆随机到货进行装卸,可能会导致物流中心的车辆过多而产生拥堵、重要的货物无法优先入库、装卸资源计划安排不合理导致资源利用率低等问题。
常见的物流中心面积测算是通过物流量的预测后,相对主观的通过单位物流量的面积去计算各个功能区最终所需要的总面积。我们采用构建规划模型的方式,将各个功能区对象化,将各个功能区的面积率进行初始化,并在物流流量和存量上给与一定的约束,然后通过对单位面积成本的寻优判定,用计算机模拟出物流中心各个功能区的最优面积组合。方法供参考。