最新文章

• 

  什么是供应商数量合理化？客户为什么要不断缩减供应池子？

  客户为什么要不断缩减供应池子？

  作者： 卓弘毅 2024/05/24

  2797
• 

  影响信息流效率的“七宗罪”！是技术不行，还是另有隐情？

  技术上的难题终将被攻克，还有另外一些障碍没那么容易解决，它就是由于人为因素造成的供应链复杂度，具体情况有很多，以下为大家分析几种情况。

  作者： 卓弘毅 2024/05/23

  2912
• 

  五分钟迅速了解云计算

  云计算是一个快速发展的计算领域，它在过去10年中得到了迅速的发展。供应链系统软件的厂商都在加大对云计算的投入，销售额增长强劲。

  作者： 卓弘毅 2024/04/29

  1228
• 

  供应链管理的核心流程有哪些？

  ​供应链管理中最重要的事情是什么？是流程，它描述了工作的步骤，确保每次执行的结果都是一致的。尽管每家企业的流程都略有不同，但是他们都有一些基本的核心流程，例如采购和交付。

  作者： 卓弘毅 2024/04/22

  3376
• 

  如何管理供应链的变革？你需要做好这3件事

  管理变革可以确保我们获得预期的结果，也让我们成为优秀的供应链领导者。

  作者： 卓弘毅 2024/04/15

  2151
• 

  供应链管理中的4种数据分析

  数据分析是供应链管理者的必修课

  作者： 卓弘毅 2024/04/07

  5144
• 

  运营经理人的7个主要的工作职责和4项关键技能

  运营管理涉及规划、组织和监督业务实施，重点是优化从原材料到产品或服务的转化过程，目的是满足客户需求和实现企业的业务目标。

  作者： 卓弘毅 2024/04/02

  2397
• 

  库存控制的ABC分类法，分什么？怎么分？具体怎么用？

  ABC分类法是基础的管理工具，应用场景非常广泛。通过“区分对待”，采用不同的库存管理策略，集中资源，实现对于所有物品的高效管理。

  作者： 卓弘毅 2024/04/02

  11149