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  外购新品，物料主数据维护有哪些要点？

  ​在物料需求计划里，最基本的计划单位就是每一颗物料。有新的产品就会产生新的物料，可能是增加了新的原料、零部件、成品或是包装材料。

  作者： 卓弘毅 2022/11/01

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  日本、美国、法国制造业理念差异及其由来

  汽车制造业是每个国家的支柱型产业，可以说是该国制造业的缩影。

  作者： 卓弘毅 2022/10/26

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  如何绘制供应链流程图，一文详解流程图规范

  供应链管理有许多的流程，描述流程最佳的方法就是把流程画成图，也就是我们熟知的流程图。

  作者： 卓弘毅 2022/10/24

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  想说爱你不容易 — 我的SCOR学习心得体会

  2014年，全球最大的供应链组织APICS（The Association for Operations Management）与SCC合并，SCOR模型也就成为了APICS知识体系中的一部分。

  作者： 卓弘毅 2022/10/24

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  漫画 | 物流总监的囧态人生

  以下剧情纯属虚构，只为博君一笑，

  作者： 卓弘毅 2022/10/20

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  SCOR的静与动——4P和跑道图（下篇）

  在对标的过程中，我们该如何来理解目标与现实绩效之间的差距？

  作者： 卓弘毅 2022/10/16

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  SCOR的静与动——4P和跑道图（中篇）

  为了让使用者可以把SCOR的思想付诸行动，SCOR设计了一套方法，也可以说是改善的工具，这就是Racetrack，俗称“跑道图”。

  作者： 卓弘毅 2022/10/16

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  SCOR的静与动——4P和跑道图（上篇）

  SCOR最新版教材version12.0把主要内容分成两大部分，第一部分是介绍Performance, Process, Practice, People（简称4P），第二部分是重点推出了一套方法论，用来帮助企业解决实际工作中遇到的问题。

  作者： 卓弘毅 2022/10/16

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