最新文章

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  收藏 | 如何准确识别库存差异的根本原因?

  库存差异是供应链管理中常见的现象，也是非常困扰管理者的问题。

  作者： 卓弘毅 2022/09/15

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  供应链如何帮助企业实现销售增长?

  Gartner将客户体验定义为对于供应商的员工、渠道、系统和产品的感知和相关感受，这些可能是源自于一次性消费或是累积数次的经验。

  作者： 卓弘毅 2022/09/13

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  案例 | 供应链管理工具之间的兼容和应用

  这些工具之间是否可以兼容并用，发挥出更大的威力？让我们来通过一个案例了解一下，如何使用两种不同的工具，协力改善供应瓶颈的问题。

  作者： 卓弘毅 2022/09/13

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  收藏 | 在Pick物流供应商的时候，需要询问的18个关键问题

  曾经有朋友问我该如何正确选择物流供应商？我这里总结了18个关键问题供参考。

  作者： 卓弘毅 2022/09/13

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  不会做采购？但是你会订外卖啊！

  怎么管好供应商？

  作者： 卓弘毅 2022/09/02

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  缺料了，怪我咯？

  缺料是谁的锅？

  作者： 卓弘毅 2022/09/01

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  销售客服在供应链组织中的作用和成功秘诀

  对于生产计划来说，他/她需要很清楚地了解生产工艺路线图。

  作者： 卓弘毅 2022/09/01

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  如果项羽懂一点物流，中国历史将会怎样改写？

  如果当时项羽懂一点物流知识，在荥阳前线附近建立一个粮仓，从周围各地收集粮食，这样就能大大缓解供应短缺的风险，即使是彭越在后方骚扰，也能够凭借着库存的食物，和刘邦继续周旋下去。

  作者： 卓弘毅 2022/08/29

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