供应链专家
弘毅供应链
英国南安普顿大学运输规划工程硕士，美国供应链管理协会CSCP, SCOR-P，美资汽车零部件集团亚洲区供应链负责人，拥有20年供应链、物流和项目管理经验
英国南安普顿大学运输规划工程硕士，美国供应链管理协会CSCP, SCOR-P，美资汽车零部件集团亚洲区供应链负责人，拥有20年供应链、物流和项目管理经验
对于一个处在发展上升期的公司来说，内外部可使用的资源始终是稀缺的。如何分配有限的资源，实现资源利用的最大化，这个是需要通过缜密的数据分析来完成的。
我最近在看SCOR方面的书，在学习的过程中，发现教材的编写者用的词语都是很抽象的概念。我就想着用一些简明易懂的方式，来把SCOR中较难懂的概念解释给没有学习过这套教材的朋友们。
“绿水青山就是金山银山”，坚持人与自然和谐共生，坚持节约资源和保护环境。供应链人需要为了建设美丽中国，创造更好的生活环境，作出自己的一份贡献。
在现阶段，一些物流业务较难去界定到底是不是属于合同物流，对于这个概念的理解也是见仁见智。 但不管是第三方物流还是合同物流，他们的起源都来自于市场的需求，最终的目的是为了更好地服务客户。
根据我这些年与国内企业打交道的经验，可以说大部分企业的供应链管理水平都还是处在第一和第二阶段。 这些企业都存在一些比较类似问题，就是企业发展到一定的规模就很难再往上发展，实现大的突破。
在进行库存数据分析之前，我们需要梳理流程，理清业务的边界，明确相关方的责任，确认数据的来源，这样才能对数据进行进一步的分析。
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