35斗在上篇文章中提到,阿里巴巴在农业领域下了很大一盘棋,已经布局了“从农田到餐桌”的农业全产业链。
腾讯和阿里的农业布局有很多相似之处:双方都推“互联网+”战略,积极帮助乡村“造血”,帮助农民增收;双方在“新零售”方面也是各有落子,这与农产品销售直接相关;双方都推崇技术,阿里云、腾讯云都有农业智慧服务。
农业领域天地广阔,阿里和腾讯均寄予厚望,二者会将竞争态势引入农业领域吗?
1、腾讯自有业务主要是微信和腾讯云涉及农业领域,前者包括微信公众号体系、营销资源、公益行动等,后者则在技术层面探索实践AI农业、智慧农业等。
2、腾讯投资触角还未深入农业领域,但参投的电商、零售、商超等公司与农业关联性较强,主要是农产品流通和销售,如永辉超市、每日优鲜等;腾讯在偏文娱的共享厨房、美食社区领域亦有布局,但完全涉农项目只有以色列农业科技Phytech一个。
3、“互联网+”扶贫方向,腾讯从“一村一品”、“为村”、公益、乡村文旅等方向入手,在全国各地都有成熟案例,帮助农村培养互联网+人才,推动农产品销售,增加乡村经济活力。
腾讯涉农新闻事件一览
资料来源:35斗据公开资料整理
腾讯涉农投资一览
数据来源:公开资料整理
投资业务方面,腾讯涉农投资主要集中于本地生活、电子商务方面,即零售商超项目,如每日优鲜、永辉超市及超级物种等。
腾讯对每日优鲜的陪伴最为“长情”,从2015年5月的A轮、2015年11月的B轮、2017年1月C轮一直到2018年9月的D轮都有覆盖。
腾讯对“永辉系”公司的投资是其零售领域最大投资,2017年12月,林芝腾讯科技获得永辉超市5%股份,交易价格为42.15亿元;2018年1月,林芝腾讯科技再认购永辉云创(超级物种)15%股份,交易价格为1.87亿元。两笔交易合计金额约44亿元。
腾讯云、腾讯研究院在2019年3月发布了《产业互联网,构建智能+时代数字生态新图景》报告,详述了腾讯在精准农业方面的实践。
腾讯所指的精准农业是以信息技术赋能农业供应链各环节,重点建立环境与作物的生长关系,实现对种养的精准调节,提高农业资源投入产出效率。
腾讯精准农业图景
资料来源:腾讯云、腾讯研究院
精准农业的核心要素
资料来源:腾讯云、腾讯研究院
具体案例方面,2018年3月,荷兰著名的农业高等学府瓦赫宁根大学发起了人工智能温室种植大赛,其目标是在4个月内,在指定的无差别温室内,利用传感器和摄像头,获取温室气候、作物发育情况等数据,加入自己的模型或机器学习算法,远程控制作物生长,根据生产出的黄瓜产量、资源利用率和收益来评判获胜队伍。
腾讯AI团队参与其中,在61平方米的温室内,种出了6992斤黄瓜,平均每平方米产出114斤,获得亚军。
腾讯AI实验室黄瓜种植成果
资料来源:腾讯AI实验室
腾讯还投资了一家名叫Phytech的以色列农业科技公司,该公司通过对环境和种养的智能监控预警,有效节约农业资源、提高种养产量。
数据来源:腾讯云、腾讯研究院
腾讯研究院在2018年8月发布了《“互联网+助力扶贫” 腾讯的探索与实践报告》,报告称,产业扶贫是国家精准扶贫的重要载体,是贫困地区脱贫致富,拉动创业就业,实现经济后发赶超的有效途径。
在借助于腾讯公益,广泛传播产业扶贫的相关项目信息,聚拢社会资源进行项目捐助之外,腾讯整合自身的“互联网+'’能力助力贫困地区发展,重塑贫困地区脱贫的致富路。
推动传统农业发展方式进行转型升级,带动乡村旅游业等服务产业发展,消解贫困地区收入“靠天吃饭”的惯性;
通过促进农业生产者和市场消费者的直接对接,推动农产品销售,破解贫困地区的“需求之困”;
资本引入,推动贫困地区的投资创业,促进弱势群体就业创业,释放贫困地区的市场潜力;
推动农村基础设施方面函需解决的实质性问题,助力农村人口脱贫等。
具体案例方面,腾讯与贵州合作的“全国互联网+产业扶贫云”项目,开展以“扶贫云”推动精准扶贫、拓宽贫困人口致富路径的有益探索。
“扶贫云”以全省贫困人口建档立卡数据为基础,关联其他扶贫相关行业部门数据,通过挖掘分析扶贫数据,对接农村电商、推广旅游资源、打造慈善捐献窗口、创新创业平台等方式,针对贫困对象对症下药,实现跟踪到户、清晰透明,以产业精准扶贫带动精准脱贫。
当前,“扶贫云”已在铜仁试点完成,未来将普惠更多贫困地区,助力精准扶贫在云端实现升级突破。
另外,腾讯“为村”平台,通过“互联网+”助力乡村振兴。为乡村连接情感、连接信息、连接财富。申请成为“为村”的村庄,可以获得腾讯“为村”提供的移动互联网工具包、资源平台、社区营造工作坊等。
其一是覆盖村、地区、省等多级公众号体系,提高信息传播效率;
其二是开展线上线下的互联网培训活动,为村庄培育互联网人才;
其三是连接多方资源,以众筹、“一村一品”、社交电商等方式推广乡村产品,发展村庄旅游项目。
“为村”平台对促进乡村经济发展成效明显,例如山东菏泽曹县王泽铺村的“为村”管理员刘杰,作为当地特种养殖企业家,通过“为村”直播打造“王泽铺芦丁鸡”品牌,7天内,养殖基地参观人次翻两倍,合作订单成交率显著提升,投资超百万合作项目签订协议。
广汉市2017年全年,经过“为村”平台推广助力,西高油菜花季接待游客30万人次、松林桃花节接待游客100万人次,旅游综合收入达2000万元,120户贫困户年均增收2000-3000元。
广东河源龙川县龙母镇珠塘村通过“为村”平台,引入社会资金开发走地鸡养殖和牛蛙养殖产业,两个项目引入资全超千万元。
腾讯董事会主席马化腾在2018年10月31日腾讯全球合作伙伴大会上公布的公开信中提到:腾讯每隔六七年就可能进行一次大的组织架构调整,以顺应外界变化带来的战略升级。
腾讯新成立两个事业部,分别承担着消费互联网与产业互联网生态融合、社交与内容生态创新的重要探索。
腾讯认为,移动互联网的上半场已经接近尾声,下半场的序幕正在拉开。伴随数字化进程,移动互联网的主战场,正在从上半场的消费互联网,向下半场的产业互联网方向发展。
腾讯希望,未来与企业和政府等机构客户的合作中,腾讯的业务接口更加集中,合作规则更加清晰,资源能力更能形成合力。
而农业正是腾讯产业互联网战略中的重要一环。腾讯在农业领域可以做什么?基于其现有业务和战略规划,大致有两个方向。
其一是为农业的升级迭代、农村数字化建设提供“工具包”。比如腾讯云的信息化平台、微信的营销服务平台,可以帮助农业产业链条的企业更好应用腾讯广阔的用户和市场资源。
其二是投资布局。腾讯“投行化”的说法由来已久,目前其在全球已经累计有超过800次投资事件,投资触角遍及美国、欧洲、日韩、东南亚等国家和地区,项目分布在文娱传媒、企业服务、游戏等领域。如果想要成为一家综合性的投资机构,垂直领域的投资必不可少。
目前互联网公司对传统行业的渗透尚浅,尤其是在农业这样供给和需求均相对分散的行业。农业领域对互联网公司的吸引力在于,它提供了最广泛的受众人群,让互联网公司有了参与线下实体的机会,对于后续的流量入口、新零售、金融支付业务,都是必须拿下的高地。
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