供应链专家
弘毅供应链
英国南安普顿大学运输规划工程硕士,美国供应链管理协会CSCP, SCOR-P,美资汽车零部件集团亚洲区供应链负责人,拥有20年供应链、物流和项目管理经验
如何做好供应链组织内外的沟通?这里有四个关键点供大家参考。
供应链要把企业的整体战略落地,因此我们要了解组织的整体战略。
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理想的需求计划时间跨度为什么是18个月?
如何预防供应链渎职风险?
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什么是物流网络?
我们以企业生产线为核心阵地,以时间的由远及近设定纵深防御的三道防线,层层布防,逐级消除供应中断的风险。