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遇到了异常情况怎么办?如何在将来避免?我们可以通过一个简单好用的模型来解决问题。
今天就和大家重点来讨论一下,供应链中的各种计划以及它们之间的关系。
企业需要对SLOB进行严格地管理,采取以下的措施。
当我们在处理复杂的、环节之间有相互影响的情况时,就不能使用简单的线性思考模式了。
如何保障订单及时交付?我们需要稳定的生产过程、足够的产能和原料,同时还要有一套高效的订单管理流程,用来确保订单输入和履约。
经济订货批量(Economic Order Quantity,简称EOQ)是经典的经济学和供应链模型,相信大家在学习供应链的时候都接触过它。 虽然说模型已经不太适用于现在的市场环境,但是建模的思路依然值得我们学习,可以帮助我们提升数学方面的思维能力,这种方法论可以应用在其他的建模过程中,所以今天我来为大家重温一下这个经典的模型。
今天想和大家分享一下,我对于如何成为供应链专家的一些看法,需要具备的四项能力,欢迎大家在评论区留言讨论。
供应链管理中有2个关键词,其一是平衡,其二是取舍(Tradeoff)。今天重点谈一下取舍的问题
工业互联网将如何影响合同物流运营模式
供应链发展的四个阶段,你了解吗?
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