生产交付物流总成本最优模型与应用

企业在物流场景中能完成某一个环节“最优”，而难以做到全流程整体“最优”，在这样的状态下，企业物流与供应链总成本仍然有下降的空间。我们构建了生产物流中从入厂到厂内的供应链物流总成本最优模型，用于诊断企业生产物流场景中的降本空间。并构建降低供应链物流成本的运营、培训体系，帮助企业成功降低成本，供参考。

生产交付供应链物流业务场景优化示例

1自有场景构建

首先构建企业自身当前的入厂物流以及厂内物流场景。以生产交付为目标，包括从供应商原材料的运输，到中间仓库的仓储作业，线边仓作业以及配送上线的全流程活动。

当前生产交付物流场景示例

2虚拟标杆场景构建

结合企业所在的行业，构建一个理想的生产交付物流场景。其中可包括JIT、VMI、MilkRun等作业模式应用在各个环节中。

虚拟标杆生产交付物流场景示例

3模型数据采集

结合我们的数学模型，结合构建的业务模型，采集相关数据。如供应商的供应能力、供应商对物料的生产提前期、线边仓面积、线边仓的单位面积成本、单位面积惩罚成本系数、生产计划、物料BOM等。

生产交付物流总成本最优模型

4当前与“理想”场景全流程模拟与评估

将模拟结果用业务场景进行解释，呈现理想状态以及当前状态的生产交付供应链物流总成本，可拆分为，外地供应商运输成本、本地供应商运输成本、原材料库存持有成本、中间仓作业成本、线边仓作业成本、生产配送成本。并展现当前状态与理想状态下各个环节的差距，同时再结合现实的业务场景，可提出从当前场景走向理想场景的优化与落地运营的路径。

生产交付物流全流程模拟与降本空间示例

5降本路径与运营落地

最终我们可从，器具标准化、组织协同、项目管理、专业化物流运营等方面提升企业的生产交付物流的运营能力，最终实现降本与提效。

实现生产交付物流全流程降本的落地实施措施示例

6生产交付供应链物流模拟看板

生产交付物流供应环节数字看板示例

生产交付物流仓储环节数字看板示例(1)

生产交付物流仓储环节数字看板示例(2)

生产交付物流仓储环节数字看板示例(3）