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三通一达是怎么把价格做到全国1.8元通票的?

[罗戈导读]这些年快递市场竞争日益火热,而最激烈的恐怕莫过于小件市场了,件越小竞争越大。在广东这边,三通一达给到的小件大客户价甚至已经低至全国1.8元通票。

这些年快递市场竞争日益火热,而最激烈的恐怕莫过于小件市场了,件越小竞争越大。在广东这边,三通一达给到的小件大客户价甚至已经低至全国1.8元通票。

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从收件端,经过车辆运输,诺干的分拨分拣,到达配送端,再到收件人手里。中间经历过那么多环节,还要加上物料成本,竟然只要1.8元。其中还包括新疆等西北地区。这是一个简直是令人难以想象的价格,太恐怖了。

且不说中间有没有利润,首先可以确定的一点是,三通一达起码不会亏钱。这需要多强大的成本控制能力和运营能力才能做到?这简直是一项壮举!

很多人不看好三通一达的模式,认为定位始终在低端路线,产品过于同质化,单票利润太低,前景暗淡等。而我的看法则不尽然。我们先来看看四家公司2018年上半年的上市财报。

一,净利润。

从图片中可以看出,即便是利润靠后的申通圆通,也有过8亿的净利润。考虑上半年属于淡季。如果把全年算进去的话数据更为可观。相比A股整体上市公司的利润来说不算亮眼,也极为不弱了。

 

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二,业务增速

先参考下图片中的具体数据。快递市场的增长虽然不如早些年那么高,但是相比其他行业来说依然不低。而且近两年除了淘宝之外多了很多增长点。比如,拼多多,微商,农产品等等。

从以上的图片数据可以看出,顺丰的市值最大,利润也最高。那么,通达系为什么还愿意如此专注的做好低端呢

一,基因决定。

通达系都是加盟制,对终端的管控力度不像顺丰直营那么高。一线的快递员都是上岗就开工,所谓的培训不过是老员工带新员工,而且就几天时间。所以在专业素质上不像顺丰那么精细规范。

二, 淘宝需要。

通达系能有今天这番成就,离不开淘宝的功劳。没有淘宝,三通一达也不可能走到上市的这一天。同样,淘宝如果没有这几家的支撑也做不到这么大。

三,市场需要。

正因为有了他们,网上大量的低价产品才得以流通,那些商家才能得以生存。如果没有通达系,那些9.9元包邮的产品不会出现,更不会出现拼多多这样的电商怪兽。

四,社会需要。

流通成本低了,产品售价也就低了。老百姓才能足不出户买到最具性价比的好东西。即便身在农村也能同步城市的优质产品。这些年的淘宝下乡,京东下乡,没有通达系根本就不可能会实现。同时,农村的一些土特产得以通过电商走出大山,形成城乡互动。暂且不说通达系为社会创造了数百万的就业,单从这个角度来说,通达系确确实实的推动了社会的进步和经济的发展!

回过头来,三通一达是怎么做到这一切的呢?

一、规模。

专注小件,不顾一切的做大规模。只要客户有量,就能给到最低的价格。有了至低的价格,小件市场也一再膨胀。从而反哺通达的发展。

二、覆盖率。

有了规模,就能把区域延伸到各个地区。以前只到县城,现如今连乡镇都已经基本全覆盖,接下来,就要村村通了。而有了全面的覆盖率,则能进一步的刺激规模。以前乡镇快递没人做,如今的乡镇快递已经是香饽饽了。

三、 时效。

其实目前三通一达的时效已经非常不错了,在同样是汽运路线的情况下跟顺丰并没有多大区别。有了足够的量,就可以把路由无限的拉直。最早的路由都是省会城市对流省会城市,然后再由省份城市二次中转甚至三次中转才能到达派送站点。举例,深圳发江西安福县,最早是深圳发广州,广州发南昌,南昌至吉安市,吉安市再发安福县。而现在,很有可能就是由深圳只发吉安市,再由吉安市发至安福县。这样一来,少了好几个环节,时效自然大大提升。

四、价格。

有了足够的规模和覆盖率,要想一再的压低市场价格,接下来就是控制运营成本了。

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1,菜鸟

自从淘宝成立菜鸟网络之后,建立大数据库,首先改进的就是快递面单。传统的快递面单是一张五联,成本高,操作费时。而改进的电子单就只有小小的一张。且不说为社会节约多少纸张资源,光是纸张成本至少减少0.15元/张。

 

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2,分拣。

实行电子单之后,为后续的分拣带来极大的便利性。之前分拨分拣都是靠人工,效率低,成本高。而电子单引进之后,大多是智能化分拣。之前需要一百个人,现在可能只需要一二十个人就够了。

 

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3,运输。

这也是三通一达专注于小件的重要原因之一。举例,同样一台货车,三通一达能装十万票件,而百世可能就只能装6万票件,安能快递只能装1万票件。平均到每一票快件的运输成本,其差距之大可想而知!

通达系崛起于电商的发展,受益的却是整个社会。如此发达的快递体系足以傲视全世界,即便是美国等发达国家都无法做到这一步。

这,何尝不是一种中国独有的奇迹?


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