作者
冯银川说物流
85后/物流培训师/前央企物流总监/天津大学MBA/马拉松跑者
85后/物流培训师/前央企物流总监/天津大学MBA/马拉松跑者
基于产能的定义,我们将其进行量化分析。你会发现,想要提升总产量,这里面涉及到两个关键的变量,一个是单位时间的产量,一个是时间,两者相乘即可得出总产能的数据,假设这个“单位时间”我们设定为每小时。
大三方物流企业的外包模式转变,正挤压中小三方的生存空间,后者面临货源被切的危机。中小三方需接受现实,分析客户结构,加强一手货源开发,优化服务,多元化经营,以应对市场竞争和风险。
很多企业之所以选择将仓储业务外包给第三方,归根结底还是企业发展的需要,这里面的考量因素有很多,比如,成本、专业性、灵活性、技术优势、物流资源、风险等,接下来,挑选其中的两个维度,简单做个分享: