供应链专家
弘毅供应链
英国南安普顿大学运输规划工程硕士，美国供应链管理协会CSCP, SCOR-P，美资汽车零部件集团亚洲区供应链负责人，拥有20年供应链、物流和项目管理经验
英国南安普顿大学运输规划工程硕士，美国供应链管理协会CSCP, SCOR-P，美资汽车零部件集团亚洲区供应链负责人，拥有20年供应链、物流和项目管理经验
如果供应商不能做到On time/In full交货，采购就需要施展各种武艺，和供应商进行高效沟通（打电话发邮件），晓之以理（再不交货就换供应商），动之以情（这次保证不给你开承兑汇票）。
在现代物流业发展的历史上，集装箱的应用是有着里程牌的意义的。作为一种标准化尺寸的装载容器，可以实现货物门到门的高效物流操作。
我结合着《美国工厂》这部片子，来对照Hofstede文化维度进行深度分析，从而发掘出隐含在中美民族文化异同的原因。Hofstede文化比较工具使用了量化的方式来衡量中美民族文化维度。
供应链知识学习需要结合实际场景，而获取供应链实际场景代价高昂且过度复杂。国外很早就开始研发用于供应链教学和培训的通用模拟沙盘，例如著名的“啤酒游戏”就是上世纪50，60年代由美国麻省理工学院的Sloan管理学院研发的一种类似「大富翁」桌面策略游戏。
供应链部门是企业交付中的最后一道防线儿，物流出货则是防线中的核心阵地，一旦这里被突破，就意味着无法按照客户要求的时间和数量进行交付，可能会对客户的生产运营造成极大的负面影响。
粤公网安备 44030402005698号
